NHS-Patienten gefährdet, da sich die Kosten für Notfallreparaturen im Krankenhaus innerhalb eines Jahrzehnts verdreifacht haben

Ein jahrzehntelanger Fehler, den es zu beheben gilt Notfallreparaturen in Krankenhäusern in ganz England hat zu einem dramatischen Anstieg von Problemen geführt, die ein „hohes Risiko“ für Patienten und Personal darstellen, warnten Minister.

Die Kosten für die Bewältigung dieses Rückstands haben sich seit 2015 real auf 2,7 Milliarden Pfund fast verdreifacht. dieses Jahr. Reparaturen mit hohem Risiko waren in dieser Zeit der am schnellsten wachsende Teil der langen Wartungsliste. Dazu gehören Probleme, die zu ernsthaften Schäden sowohl für das Personal als auch für die Patienten oder zu größeren Betriebsunterbrechungen oder „katastrophalen Ausfällen“ führen könnten.

Der NHS Laut einer neuen Analyse von haben im letzten Jahr mehr als 600 Tage – oder 14.500 Stunden – klinische Zeit aufgrund von Infrastrukturausfällen verloren Beobachter. Der gesamte Wartungsstau ist mittlerweile auf 13,8 Milliarden Pfund gestiegen. im Zeitraum 2023–24, ein Anstieg von 18 % gegenüber dem Vorjahr. Diese Zahl ist höher als das Gesamtkapitalbudget des NHS für das Jahr.

Laut der Analyse offizieller Daten der Bibliothek des Unterhauses gab es durchschnittlich 22 Fälle von klinischem Zeitverlust pro Tag. Nahezu 80 % der verlorenen Zeit waren auf Vorfälle zurückzuführen, von denen man annahm, dass sie die größten klinischen Auswirkungen hatten, darunter fehlerhafte Dächer, Wasserlecks und kaputte Aufzüge oder Heizungssysteme. Es wurden 1.584 „kritische Vorfälle“, also die schwersten, erfasst.

Helen Morgan – die Gesundheits- und Pflegesprecherin der Liberaldemokraten, die die Bibliothek des Unterhauses damit beauftragt hat, Daten über den Rückstand bei Krankenhausreparaturen zu überprüfen – machte jahrelange Vernachlässigung für die „schockierenden Zahlen“ verantwortlich.

„Die Patienten sind nicht mehr zuversichtlich, dass die dringend benötigte Versorgung ohne Unterbrechung durch zerfallende Krankenhäuser um sie herum fortgesetzt werden kann“, sagte sie. „Wie kann die Regierung damit rechnen, die Wartezeiten des NHS zu verkürzen, wenn sich die Gebäude in einem so schlechten Zustand befinden? Es ist eine Situation, die die neue Regierung dringend angehen und der ein Ende setzen muss.“

„Es sollte damit beginnen, dass die Minister einen 10-Jahres-Plan vorlegen, um den Reparaturrückstand zu beseitigen und sicherzustellen, dass unser NHS seinen Zweck erfüllt, damit Patienten endlich die Pflege erhalten können, die sie verdienen.“

Der NHS-Trust der Essex Partnership University verzeichnete im Zeitraum 2023–2024 300 kritische Vorfälle, die meisten Trusts in England. Es hieß, es müsse mehr als 200 Websites in Zusammenarbeit mit anderen Anbietern verwalten. Das Unternehmen konzentriert sich nun auf ein Programm zur Sanierung stationärer Stationen und investiert seit 2020 20 Millionen Pfund.

Der NHS-Trust des Princess Alexandra Hospital verzeichnete 229 kritische Vorfälle. Tom Burton, Finanzvorstand, sagte, der Trust sei weiterhin mit Herausforderungen aufgrund einer „alternden Anlage“ konfrontiert, darunter elektrische Probleme und veraltete Systeme. Der Trust priorisiert die Wartung, die die Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsstandards gewährleistet und die Widerstandsfähigkeit seiner Infrastruktur verbessert.

Der Anstieg schwerwiegender Wartungsprobleme beunruhigt NHS-Experten. „Wir sehen ein schnelleres Wachstum in den Kategorien mit höherem Risiko, wo die Folgen einer Nichtdurchführung dieser Wartungsarbeiten schwerwiegender wären“, sagte Katie Fozzard, Ökonomin bei Gesundheit Stiftung. „Die höchste Risikokategorie hat sich seit 2015 fast verdreifacht.“

Rory Deighton, Direktor für Akutnetzwerke beim NHS-Verband, sagte, dass der zunehmende Verlust klinischer Zeit durch Fluktuation im gesamten NHS „sehr besorgniserregend“ sei und warnte, dass dies das Ergebnis einer langfristigen Unterfinanzierung sei. „Führungskräfte im Gesundheitswesen wissen aus erster Hand, welche Auswirkungen verfallende Gebäude und veraltete Geräte auf die Pflege haben, die sie und ihre Mitarbeiter den Patienten bieten können“, sagte er. „Dies ist eine direkte Folge des Mangels an Kapital, das in den letzten 10 Jahren oder länger in den NHS investiert wurde.

„Angesichts der Wartungskosten für diese Gebäude sind dringend größere Investitionen in NHS-Grundstücke, -Gebäude und -Sets erforderlich, und diese Infrastruktur ist jetzt höher als das zugewiesene Kapitalbudget insgesamt. Wir müssen die kaputten und heruntergekommenen Gebäude sofort reparieren, aber auch dafür bauen und modernisieren.“ die Zukunft, auch in Bezug auf die erforderliche Technologie und digitale Ausrüstung.“

Er forderte außerdem eine Überarbeitung der Bürokratie, die oft die Pläne der Krankenhausleiter zur Durchführung wichtiger Reparatur- und Modernisierungsarbeiten behinderte. „Der Prozess, die vorhandenen Mittel an die Front zu bringen, muss so schnell wie möglich vereinfacht werden“, sagte er.

Charles Tallack, Direktor für Forschung und Analyse bei der Health Foundation, warnte, dass der schlechte Zustand des NHS-Anwesens die Bemühungen, den Dienst effizienter zu gestalten, behindere. „Die Produktivität des NHS ist gesunken“, sagte er. „Seit vor der Pandemie gab es einen Anstieg des Krankenhauspersonals um mindestens 20 %, aber wir haben bei der Krankenhausaktivität nicht annähernd diesen Anstieg gesehen.

„Ein Grund dafür ist, dass wir nicht genug in die Instandhaltung der Gebäude investiert haben, sodass das zusätzliche Personal nicht optimal genutzt wird. Dafür gibt es einige wirklich krasse Beispiele. Wenn es Operationssäle mit undichten Dächern oder unter Wasser gibt, kann das Personal sich nicht um die Patienten kümmern.“

Die Regierung investiert jetzt 1 Milliarde Pfund. um den bestehenden Rückstand bei der kritischen Wartung zu beseitigen. Während die Tories versprochen hatten, im Rahmen des neuen Krankenhausprogramms 40 neue Krankenhäuser zu bauen, wurde das Programm vielfach dafür kritisiert, dass es nicht die für die Umsetzung erforderlichen Mittel bereitstellte. Die Labour-Regierung überprüft derzeit das Programm und räumt Krankenhäusern, die mit dieser Technologie gebaut wurden, Vorrang ein armierter Porenbeton (Raac) gilt heute als ernstes Risiko.

Ein Sprecher des Gesundheits- und Sozialministeriums sagte: „Gebäude und Ausrüstung im gesamten NHS sind nach Jahren der Vernachlässigung, die die Patientenversorgung störte und das Personal behinderte, dem Verfall preisgegeben. Wir investieren über 1 Milliarde Pfund, um den bestehenden Rückstand bei wichtigen Wartungs- und Reparaturarbeiten zu beseitigen.“ und Modernisierungen werden ein wichtiger Teil unseres 10-Jahres-Gesundheitsplans sein.