In der unmittelbaren Forderung nach den verheerenden Bränden Eaton und Palisades wurden lokale Wasserbehörden in Frage gestellt und kritisiert, weshalb es möglicherweise nicht ausreichend Wasserressourcen gab, um für Brandunterdrückungsbemühungen zur Verfügung gestellt zu haben. Als General Manager einer öffentlichen Wasserbehörde habe ich versucht, die Wassersysteme in der Nachbarschaft kurz zu erklären, insbesondere diejenigen, deren Infrastruktur in den letzten 130 Jahren aus der Bewässerung von Zitrusplantagen entwickelt wurde, um sehr besiedelte und dichte Wohngemeinschaften zu dienen.
Eine Metapher schien zu schwingen. Wenn ich mit Leuten über die begrenzte Kapazität des Wassersystems spreche, bitte ich sie, mir ein kleines Café vorzustellen, das an einem durchschnittlichen Tag 200 bis 300 Tassen Tropfkaffee verkauft wird und ein paar Tage im Jahr 400 verkaufen können.
So sind soziale Wassersysteme für die Arbeit ausgelegt. Der zufällige, aber nicht systemübergreifende, 400-Cup-Tag ähnelt dem, was ein Wassersystem an einem Tag mit hohen Kundenbedürfnissen zusätzlich zu einigen isolierten strukturellen Bränden oder einem kleinen Brände in der Grenzfläche zwischen Wildland und Städting erleiden kann, was hauptsächlich unterdrückt wird durch Ressourcen für Luftangriffe. Wassersysteme sind für dieses Szenario ausgelegt und es geht ihnen gut.
Wenn eines Tages jemand im Imaginary Café eintritt und 40.000 Tassen Kaffee bestellt, kann diese Bestellung einfach nicht besetzt werden. Es gibt nicht genug Bohnen, Tassen, Menschen, um es zu schaffen, Menschen, um es zu dienen. Diese Reihenfolge von 40.000 Tasse ähnelt der Nachfrage nach Wassersystemen während der Bodenreaktion auf Eaton und Palisades-Brande Anfang Januar.
Damit das Café in der Lage sein kann, eine unerwartete 40.000 Kopienbestellung zu besetzen, die alle 30 Jahre auftreten kann von Kaffee erhältlich, von denen die meisten ablaufen und weggeworfen werden.
Der Bau eines Geschäftsplans für ein Coffeeshop, das dies bewältigen kann, ist theoretisch möglich, aber für 99,99% der Fälle müsste er wahrscheinlich einen Kaffee für weit über 100 US -Dollar pro Tag verkaufen. Tasse fließend bleiben.
Kunden zahlen eine große Summe für ihren täglichen Kaffee, damit das Geschäft jederzeit bereit sein kann, eine Bestellung von 40.000 Tassen zu erfüllen. Die Leute zahlen nicht gerne für so viel überschüssige Kapazität. Im Allgemeinen sollten sie es wahrscheinlich nicht. Wenn die Preise im Café -Beispiel festgelegt würden, würden die Kunden nicht dorthin gehen und das Geschäft schließen.
Öffentliche Wassersysteme können nicht schließen. Wir liefern sicher Trinkwasser für Ihren Wasserhahn, jede Minute eines jeden Tages. Wenn die Vorbereitung auf 1 von Szenario -Tagen alle Tagen der Öffentlichkeit erforderlich ist, kann diese Kapazität gebaut werden. Die Fortschritt und die laufenden wirtschaftlichen Investitionen sind jedoch größer als jede Gesellschaft wahrscheinlich tolerieren. Die Menschen würden wegziehen – oder hier in Kalifornien lehnt die erforderliche Ratenerhöhung ab.
Unser staatlicher Vorschlag 218, der 1996 von den Wählern genehmigt wurde, ermöglicht den Steuerzahler zu protestieren und Die Wassergebühr ablehnen wird steigen Sie werden es nicht und die öffentlichen Übungen, die oft Macht sind. Die durchschnittliche Bewässerung des Haushalts in Kalifornien beträgt etwa die Hälfte der durchschnittlichen Haushaltsrechnung des Haushalts. Die Menschen haben gesprochen und wollen niedrige Wasserrechnungen.
Es ist möglich, ein System zu erstellen, das eine Katastrophe aufweist, die alle 30 Jahre auftreten kann, aber ich glaube nicht, dass es die beste Nutzung öffentlicher und persönlicher Ressourcen ist.
Ja, öffentliche Wassersysteme sollten weiterhin in Maßnahmen zur Bereitschaft und Resilienz investieren. Ja, wir sollten unsere alternde und veraltete Infrastruktur verbessern. Ja, wir müssen untersuchen, wie unser Erbe, das wiederbelebt wird, Wassersysteme sind und nicht an die aktuellen Bedürfnisse ihres Kundenstamms nach höherer Dichte angepasst haben.
Wir sollten aber auch anerkennen, dass eine bessere Rendite unserer Community -Investition durch die Verhärtung unserer Häuser durch nachgewiesene Taktiken zurückzuführen ist, die sie weniger entflammbar machen und verpflichtet sind, den richtigen Raum aufrechtzuerhalten, um eine schnelle Brandverbreitung zu verhindern.
Wasser wird immer für Brandbekämpfung benötigt, aber es ist nicht realistisch, sich vorzustellen, dass Wassersysteme jemals so intensiv und weit verbreitet sind, wie Eaton und Palisades Blazes auf ihren Oberteilen waren. Die Erstellung und Aufrechterhaltung dieser Kapazität wäre einfach zu teuer.
Die gute Nachricht ist, dass die pragmatischere Lösung relativ erschwinglich ist: Verwenden der billigen Präventionstechniken, die wir bereits haben, und weiterentwickeln.
Tom Majich ist General Manager des Kinnneloa Bewässerungsbezirks, einer 1953 gegründeten öffentlichen Wasserbehörde eines Sonderbezirks. Es befindet sich 1993 im Brandgebiet Kinneloa und 2025 Eaton Fire.
