Meinung: LA kann sich in andere Städte stützen, um Brände zu verhindern, nicht nur gegen sie zu kämpfen

Als Los Angeles brannte, eilten Feuerwehrleute von nahe und weit in unsere Stadt. Herden aus ganz Kalifornien; Aus Texas, Oregon, Arizona, Stamm Reservierungen und Mexiko und Kanada (Trotz der amerikanischen Tarifrus) schlossen sich dem Kampf gegen Blazes an. Sogar eingebettet Ukraine Hilfe angeboten.

Dies ist gegenseitige Hilfe in Aktion – ein „Geist der Zusammenarbeit“ wie die Feuerwehr von Los Angeles erklärt In einer Erklärung im November über die Richtlinie, um „sicherzustellen, dass keine Gerichtsbarkeit nur einem großen Notfall ausgesetzt ist“.

Es ist großartig, dass Websites sich gegenseitig gegenseitige Hilfe in Notfällen bieten. Aber wir mussten nicht auf eine Krise warten, um sich zu treffen. Städte wie Los Angeles können und sollten sich gegenseitig helfen, herauszufinden, wie die Brände der Zukunft mit neuen Technologien, Politik und Prävention und Unterdrückungsstrategien gemindert werden können.

Waldbrände sind immer noch ein ernstes Risiko für Städte auf der ganzen Welt. Zwei große Trends treiben die Bedrohung an: Klimawandel ist Schaffung Feuer schlimmerUnd Städte sind wächstdrücken mehr Und mehr Bewohner der sogenannten Wildland-Urban-Schnittstelle, in der Menschen neben der entzündbaren Vegetation leben. Die Zerstörung, die wir in pazifischen Palisaden und Altadena gesehen haben, wird wieder passieren. Die einzigen Fragen sind wann und wo. Der Abflugkommissar des größten Feuerwehrdienstes Australiens sagt Sydney konnte Feuer sehen Sehr ähnlich wie in LA

Jede schutzbedürftige Stadt muss sich vorbereiten und es ist eine beängstigende Aufgabe. Es geht nicht nur um Schulungen, Mitarbeiter und Ausrüstung von Feuerwehren. Es erfordert auch langfristige, langsam bewegende Änderungen der Bauvorschriften und -materialien, der Stadtplanung, der Landnutzung, der Dichte und vieler mehr.

Glücklicherweise sollte keine Stadt alleine gehen. Alle Stadtstädte der Welt, einschließlich Los Angeles, Lissabon, Kapstadt, Athen, Jakarta und Melbourne, können Informationen, Fachkenntnisse und Praxis teilen, um voneinander zu lernen.

Zum Beispiel die strengen Gesetze zur Brandschutzverhütung in Singapur, die von einem aktiven durchgesetzt werden ZivilschutzkraftBieten Sie Unterricht an, wie Sie Brände stoppen können, bevor sie beginnen. Der Portland, Ore., Dienstprogramm Verwendet die KI -Modellierung, um festzustellen, wo und wann Brände ausbrechen und Feuerausrüstung und das Personal entsprechend platzieren können. Pittsburgh befasst sich mit ähnlichen Vorhersehbare technische Modellierung.

Nach CanberraDie australische Hauptstadt, die 2003 tödliche Brände erlebte, führte die Stadt der detaillierten Brandschutz- und Reaktionsplanung für einzelnes Land um. Es entwickelt auch ein Modell für „gemeinsame Verantwortung zwischen der Gesellschaft und der Feuerwehr“, um das Risiko zu verringern und sich auf Brände vorzubereiten, so der Leiter der ländlichen Gebiete der australischen Metropolregion. Das Canberra -Modell kann repliziert werden – und bekommen Achtung in LA

Die Förderung der politischen Zusammenarbeit und Koordination ist eine Aufgabe für ein Stadtnetzwerk, das gerne ein Trend in der Weltpolitik ist. EN 2021 Studie Identifizierte mehr als 100 transnationale Exchange -Netzwerke mit einer kollektiven Mitgliedschaft von 10.500 Städten. Organisierte Netzwerke verbinden Städte zu vielen Themen, wie z. B. wirtschaftliche Ungleichheit, die Teilnahme von Demokratie und Friedensaufbau und die Reaktion auf den Klimawandel, eines der bekanntesten.

Klimageschützte Exchange -Netzwerke können den kommunalen Regierungen helfen, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren und sich an den lokalen Effekt des planetarischen Klimawandels anzupassen. Das Lernen, mit Bränden zu leben, ist ein Beispiel für letztere, und viele Netzwerke unterstützen die Klimaanpassung auf kommunaler Ebene. Zum Beispiel C40 Cities Climate Leadership Group besteht aus 97 große Weltstädte; Gemäß der Gruppe 2023 BerichtIn den Mitgliedern leben rund 600 Millionen Menschen und produzieren knapp ein Viertel des globalen Bruttoinlandsprodukts. Es unterstützt eine Reihe von risikospezifischen Netzwerken, in denen Städte, die ähnliche Klimaherausforderungen haben, Informationen austauschen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Zu den C40 -Gruppen gehören das Connecting Delta Cities Network, das Urban Flooding Network und das Cool Cities Network, ein Drehscheibe für die Bekämpfung von Urban Heat, dessen Mitglied Los Angeles ist.

Was noch kein engagiertes städtisches Waldbrand -Netzwerk ist, um sich auf die besten Ansätze und Erfahrungen zwischen Städten zu konzentrieren, die einem hohen Brandrisiko ausgesetzt sind. Um sicherzugehen, gibt es transnationale Netzwerke relevanter Beamter wie die internationalen Verbände von Notleiter. Wildland vier Management -Experten und FeuerwehrleiterZu den internationalen gegenseitigen Hilfsvereinbarungen, die die Einführung der ersten Befragten erleichtern. Solche Gruppen sind benötigt – aber nicht ausreichend.

Die Bewältigung des Brandrisikos erfordert Lösungen, die die gesamte lokale Regierung betreffen und die Abhängigkeit von den ersten Befragten verringern. Stadtplaner, öffentliche Arbeiter, Nachbarschaftsgruppen, Parkmanager und ausgewählte Beamte aus Städten mit Feuer auf der ganzen Welt müssen regelmäßig unterhalten werden. Gemeinsam können sie Forschung und Planung zur Erstellung neuer Markenstrategien unterstützen.

Los Angeles ist besonders gut positioniert, um Transloc -Bemühungen zu leiten. Es ist die einzige Stadt in den Vereinigten Staaten mit einem offiziellen städtischen Diplomat, dem stellvertretenden Bürgermeister für internationale Angelegenheiten. Los Angeles war auch führend in Austauschnetzwerken. Der frühere Bürgermeister Eric Garcetti war der ehemalige Vorsitzende des C40.

LA startet zuerst auf einem langen Weg zur Genesung. Die Stadt ist möglicherweise ein verständliches Merkmal, um sich nach innen zu wenden. Es hat aber auch die Möglichkeit, nach außen zu schauen und von anderen zu lernen, die zuvor so gegangen sind. So wie wir anderen Städten vertrauten, um diese Brände zu bekämpfen, müssen wir anderen Städten vertrauen, um sich so zu erholen, dass die Zerstörung des nächsten verhindert oder zumindest minimiert.

Jonathan S. Blake weist das Planetenprogramm am Bergruen Institute an und hat „Kinder eines bescheidenen Sterns: Planetendenken im Alter von Krisen“. Joe Mathews ist Fellow im Renoving Democracy -Programm von Berggru.