RKürzlich unterhielt ich mich mit einem Bekannten in Paris, einem leitenden Manager Mitte 50, der für ein französisches Unternehmen im Bildungssektor arbeitet Frankreich. Er beschwerte sich bei mir über den seiner Meinung nach mangelnden Loyalitäts- und Engagementmangel bei den jüngeren Arbeitnehmern, die er leitet – sowohl bei den Millennials als auch bei der Generation Z. Ich stelle mir vor, dass der Manager selbst ein guter Chef ist; Zumindest die Person, die ich kenne, ist sympathisch, flexibel und hat mir gegenüber zugegeben, dass er jedem eine Gehaltserhöhung geben würde, wenn er könnte. Also hielt ich den Mund. Aber innerlich jubelte jede Zelle in mir allen Untergebenen zu, die bereit waren, einen Job aufzugeben, der nicht zu ihnen passte oder der mehr Flexibilität bei ihren Arbeitszeiten und Standorten erforderte.
Der Begriff „aufstehen“ war erstmals erwähnt im Urban Dictionary im Mai 2022, aber Millennials hatten schon lange zuvor den Ruf, „schwierige“ Mitarbeiter zu sein, die Website zu verwalten. Und jetzt, nach dem sogenannten „Großen Rücktritt“ – in den USA in der Post-Covid-Zeit – wimmelt es im Internet von Gerüchten, dass ein Großer Rücktritt 2.0 in Arbeit sein könnte, möglicherweise herbeigeführt von Arbeitgebern wie … Amazon besteht darauf dass die Mitarbeiter ab 2025 fünf Tage die Woche ins Büro zurückkehren werden, während viele dies noch tun würden bevorzugen hybride Arrangements. Dies folgt einer Studie von LinkedIn und Microsoft, die das herausgefunden hat Noch mehr Menschen wollen heute ihren Job kündigen als 2021. Die Umfrage unter 31.000 Menschen in 31 Ländern ergab, dass 46 % der Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz im kommenden Jahr aufgeben wollen – gegenüber 40 % im Jahr 2021. (Natürlich gibt es einen großen Unterschied zwischen dem Wunsch, aufzugeben, und den Mitteln dazu um es zu beenden.)
Befindet sich in die Diskussion In einer kürzlich durchgeführten Gallup-Umfrage wurde bestätigt, dass Millennials eher nach neuen Jobs suchen, offener dafür sind, weniger engagiert bei der Arbeit sind und sich eher vorstellen können, ihren derzeitigen Arbeitgeber zu verlassen. Dies ist die Beobachtung eines der Autoren des Berichts: „Millennials sind Konsumenten des Arbeitsplatzes.“
Ich bin mir sicher, dass die Zeile etwas abwertend gemeint war. Denn auch wenn Unternehmen mittlerweile damit rechnen, dass die Millennials ihren Job wechseln, „ist das definitiv unerwünscht“, sagt Vanessa Forslev, Personalberaterin in Minneapolis und selbst Millennial. „Es führt zu Störungen, die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters ist mit hohen Kosten verbunden und die Arbeitsmoral sinkt, wenn ein Teammitglied das Team verlässt.“
Aber ist es eine Überraschung, wenn die Millennials zu „Konsumenten am Arbeitsplatz“ geworden sind? Unternehmen haben verbraucht uns seit Jahrzehnten. Der Übergang vom langfristigen Vierteljahrhundertkapitalismus zum Viertelkapitalismusdarauf ausgelegt, um jeden Preis kurzfristigen Profit zu erwirtschaften, macht uns angespannter und gemeiner. Dazu gehören Schrumpfungsflation, Gierflation, endlose Zuschläge und, im Fall der Fluggesellschaften, die Auspressung jedes möglichen Profits durch die Herstellung ihrer Basisprodukte und -dienstleistungen schlechter Daher können sie einen Aufpreis verlangen, um mit grundlegendem menschlichem Anstand behandelt zu werden. Und das ist, bevor wir es überhaupt erwähnen „One-Hit-Authentifizierung“ von allem, was mit dem Internet zu tun hat.
Millennials hatten es nicht leicht. Sie erlebten die Finanzkrise und wurden zehn Jahre später von Covid erschüttert. Sie sind zwischen Studienkrediten und astronomischen Immobilienpreisen gefangen und haben fast keinen Ausweg. Was machen Sie, wenn Sie sich Kaffee aus eigener Herstellung und Erlebnisse leisten können, aber keine Hypothek? Sie möchten eine Work-Life-Balance haben, die die grundlegende Realität widerspiegelt. Kein Wunder, dass 76 % der Millennials und der Generation Z wollen ihr eigener Chef sein.
Dies ist nicht als wirtschaftsfeindlicher Schlagabtausch gedacht oder soll das Vorurteil schüren, dass Millennials berechtigt und weinerlich seien. Die meisten von uns wollen eine sinnvolle Arbeit leisten, in einem menschenwürdigen Umfeld arbeiten, ohne dass die Arbeit das A und O unseres Lebens ist – deshalb experimentieren so viele Unternehmen damit Vier-Tage-Woche und schließen Sie es zum Erfolg.
„Die Unternehmen, die es richtig machen, führen mehr interne Initiativen und mehr Möglichkeiten für ihre Mitarbeiter ein, sich weiterzuentwickeln“, sagt Nadia Edwards-Dashti, eine in London ansässige Headhunterin. An alle Millennials (und andere), die es gefunden haben, Bravo. Aber für diejenigen, die das noch nicht getan haben: Eine Sache, die mich auf meine Generation stolz macht, ist, dass wir hohe Ansprüche an Arbeitgeber stellen – und bereit sind, unseren Worten Taten folgen zu lassen.
Sogar in einigen begehrten Tech-Jobs verfügen Unternehmen über „eine unglaublich clevere Art, regionale Unterschiede auszuspielen“, wie es ein Projektmanager eines Tech-Riesen ausdrückte. In seinem Fall sagt er das, als er sich innerlich bewegte Europa Als er in die USA ging, bekam er für die gleiche Position eine Gehaltserhöhung von 80 % – aber diese war immer noch niedriger, als ein lokaler Job in den USA angeboten worden wäre, weil er mit einem Arbeitsvisum den Hebel verloren hatte, der mit einer möglichen Ausreise verbunden wäre für einen anderen Job. Darüber hinaus seien die Aktienzuteilungen für Neueinstellungen in den USA im Durchschnitt zehnmal höher als für entsprechende Positionen in Europa, sagte er.
Dieses Unternehmen mag so groß sein und über eine so große Auswahl an Bewerbern verfügen, dass ihm die Arbeitsmoral der Mitarbeiter egal ist – aber ich weiß, dass es dieser Art von geografischer Diskriminierung ausgesetzt wäre, wenn ich in Europa für das Unternehmen arbeiten würde damit möchte ich aufhören auf Hochtouren und hoffentlich auch andere. Und letztendlich ist es ja auch viel Aufgeben trug dazu bei, die amerikanischen Löhne in die Höhe zu treiben für Arbeiter im Allgemeinen, auch unter Arbeitern, nicht nur für Techniker.
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Gabrielle, eine Produktdesignerin in den frühen Dreißigern für ein französisches Infrastrukturunternehmen, hatte ihren Job und ihren Arbeitgeber so satt, dass sie während ihres Südamerikaurlaubs im August letzten Jahres die Entscheidung traf, zu kündigen. Mitte Oktober hatte sie einen neuen Job gefunden, bei dem sie viel zufriedener ist. Vielleicht beginnt die Große Resignation 2.0 dieses Mal in Europa. Ich grüße Gabrielle und alle anderen, die im Begriff sind, aufzuhören.
