Start IT/Tech Zwei Weltraumstartups verschmolzen, um die nächste Generation von Teleskopen zu schaffen

Zwei Weltraumstartups verschmolzen, um die nächste Generation von Teleskopen zu schaffen

9
0
The Observable Space team and their telescopes

In einer klaren Frühlingsnacht in Michigan stimmten die Stars aus – aber sie sind nicht auf dem Weg, der Nick Kim Partner erwartet hat.

Er führte gerade eine Runde Samen von 9,5 Millionen US -Dollar Für OUFSKY, eine Plattform für eine Raumbeobachtungsdatensoftware, war bestrebt, zu sehen, was Ihr Partner Planwave Instruments Telescope tun könnte.

Aber als sie die Teleskope in dieser Nacht bei Planwaves Manufacturing Installation auf den Markt brachten, wartete er.

„Sie haben lange gebraucht, um das erste Bild zu bekommen. Ich spreche wie einige Stunden. Und das sind die Menschen, die die Teleskope machen! Sie benutzten alles, wie die Open -Source -Software, die eine Art zusammengebaut hat “, sagte Kim in einem Interview mit TechCrunch.

Kim war jedoch nicht verärgert. Er war aufgeregt. „Deshalb musste Ourky existieren, oder? Das ist das Problem “, erinnerte er sich daran zu denken. „Was für eine perfekte Übereinstimmung.“

Es war so gut, dass unsere und Planwave jetzt zusammengeführt werden, um ein neues Unternehmen namens Observable Space zu schaffen.

Der Gründer von uns, Dan Roelker und Planwave -Gründer Richard Hedrick, sagen, dies werde die Verwendung von Teleskopen erleichtern. Und sie glauben auch, dass die engere Integration neue Märkte besonders eröffnen wird, indem sie ihre Position als einziger in den USA ansässiger Teleskop-Hersteller nutzen. Sie erzählen NASA, US Space Force und Georgiens hochauflösendes Astronomiezentrum als Kunden.

„Mein Traum war es, alle Komponenten in das Teleskop zu integrieren, selbst die Teile, die wir nicht verkauften, und dann die Teleskopkontrolle integrieren“, sagte Hedrick in einem Interview. „Es war sehr offensichtlich, zusammenzuarbeiten.“

Roelker, der von 2015 bis 2019 der stellvertretende Software -Engineering bei SpaceX war, sagte, dass Teleskop -Nutzer mit dem zu tun haben müssen, was er als „Bullshit Mash in Integration -“ bezeichnen muss. Die vertikale Strategie von Planwave, kombiniert mit unserer Software, wird diese Kopfschmerzen beseitigen, sagte er.

Die Lösung dieses Integrationsproblems ist eine Chance für den beobachtbaren Raum, den Markt zu erhöhen, sagte Roelker. (Die Plattform, die Ourky aufgebaut hat, wird mit diesem Namen fortgesetzt, und die Teleskope werden weiterhin unter der Marke Planwave verkauft.)

Dies kann viele Dinge beinhalten, z. B. wenn Benutzer verschiedene Teleskope an einem einzigen Standort – oder sogar weltweit – berühren können, um die Funktionen eines viel größeren Teleskops nachzuahmen oder die Kommunikation über Laser an und an den Weltraum zu senden und gleichzeitig die Kosten zu senken.

Reiben Sie ihre hochwertigen Teleskope mehr verkauften Hedrick in der Fusion. Dies wird die Technologie für Enthusiasten und Institutionen zugänglicher und zugänglicher machen.

Hedrick sagte, eine dieser Institutionen habe kürzlich einige Teleskope von einem Meter entworfen und sie von jemand anderem personalisiert. „Und sie sagten: ‚Gott, wenn du existierst, hätten wir das nie getan'“, sagte er.

Neugeschäft

Wenn die Kosten für den Umlaufbahn der Umlaufbahn gehen, senden mehr Unternehmen Dinge in den Raum, sagte Roelker. Dies bedeutet, dass die Fähigkeit, Objekte zu lokalisieren und zu verfolgen, die die Erde umkreisen, mit dem Raumschiff umkreisen und Verteidigungs- und Intelligenzanwendungen ermöglichen.

Der beobachtbare Raum kann ein wichtiger Teilnehmer an dieser neuen Wirtschaft sein, so Mislav Tolusic, geschäftsführender Partner des Dual Marlinspike Venture Fund, der in beobachtbare Raum investierte.

„Jeden Tag vertrauen Sie im Weltraum“, sagte Tolusic in einem Interview. „Wenn Sie die Konstellationen von GPS entfernen, haben wir wirtschaftlich Probleme. Es ist ein großer, großer und großer. Viele Systeme arbeiten nicht mehr. Und raten Sie mal, was? Die Zukunft wird noch mehr von dieser Infrastruktur abhängig sein. ”

Planwaves Qualität, die von Tolusic gelobt wurde, und bemerkte, dass Hedrick das Unternehmen zu einer Zeit baute, als im Grunde genommen die gesamte Teleskop -Herstellung im Ausland ist – was er für einen Vorteil ist.

„Wenn Sie dies (in den USA) replizieren möchten, müssen Sie herausfinden, wie Sie diese dünnen Objektive machen, wie man Gimbale macht – und nicht nur sie projizieren, sondern wie man für Tausende spuckt“, sagte er.

Jordan Noone, der Generalpartner von nicht aufgeordneten Ventures, erklärte die Investition seines Fonds mit einem spezifischen Beispiel für das, was unsere Planwave und Planwave als kombiniertes Unternehmen tun können.

Kurz vor der Fusion war niemand im Los Angeles Mount Wilson Observatory für eine Demonstration von Unternehmen aus Unternehmen, die zusammenarbeiten.

Er erzählte TechCrunch, dass die Teams eine Warteschlangenanfrage auf der Plattform unseres Himmels zurückgezogen haben: Ein Satellitenbetreiber hatte den Funkkontakt mit seinem Raumschiff verloren. Die Teams OurSky und Planwave haben es schnell gefunden.

Was er beschrieb, war eine viel weichere Erfahrung als Kims Demo in Michigan und diente als Beweis in seinem Kopf, dass der beobachtbare Raum eine gute Wahl war.

„Viele der wertvollsten Unternehmen der Welt, wie Apple, Nvidia – sind Hardware-/Softwareplattform -Combos“, sagte Noone. „Unternehmen, die sich nur einer dieser beiden nähern, können einen großen Wert haben, aber die Kombination von beiden in der heutigen Welt ist äußerst mächtig.“

Star Wars oder Star Trek?

Der beobachtbare Raum hat rund 100 Mitarbeiter, wobei die verbleibenden Produktionsbetriebe in Michigan in Los Angeles, Kalifornien, und einem Observatorium außerhalb von Washington, DC, einige Engineering stattfinden, und in Los Angeles, Kalifornien

Es generiert bereits Einnahmen und das kombinierte Unternehmen hat bisher 11 Millionen US-Dollar gesammelt, einschließlich der In-Q-Lel-Finanzierung, der gemeinnützigen strategischen Investitionszweig der CIA.

Hedrick und Roelker sagten, dass die beiden Unternehmen leicht passen, da sich beide auf so unterschiedliche Unternehmen konzentrierten und keine riesigen Backoffice -Operationen hatten.

„Es war wirklich wertvoll, den Schmelzprozess selbst zu bestehen, denn wenn Sie ihn durchmachen, treten viele Probleme auf“, sagte Roelker. „Sie haben wirklich ein gutes Gefühl dafür, wie Sie zusammenarbeiten. Und ich denke, Rick und ich fühlen mich sehr gut, weil wir während des Zusammenschlusses wirklich einige sehr schwierige Dinge durchmachen. ”

Auf die Frage beschrieben das Paar diese „schwierigen Dinge“ nicht und Hedrick scherzte: „Wir mussten entscheiden, ob (die Firma) Star Wars oder Star Trek sein würde.“

Die Antwort?

„Battlestar Galactic“, sagte Roelker.

Quelle link

Kommentieren Sie den Artikel

Bitte geben Sie Ihren Kommentar ein!
Bitte geben Sie hier Ihren Namen ein