Unvorstellbare Katastrophen wie Brände in Los Angeles mit ihren Hunderte von Milliarden Dollar an Zerstörung Fokus auf die Rolle, die der Versicherungssektor im Wiederaufbauprozess spielt. Diese Ereignisse werden auch dazu führen Haupt finanzielle Verluste in den Versicherungsunternehmen selbst. Auf lange Sicht wird dies all dies hervorheben, wie gut Versicherungsunternehmen hinter den Kulissen ausgeführt werden. Heute kündigt ein Startup, das zu diesem Zweck Technologie aufbaut, eine Finanzierungsrunde im Rücken des schnellen Wachstums an.
CommoliDies schafft Tools, mit denen Versicherungsunternehmen Abrechnungs- und Umsatzabläufe verwalten können, und haben eine Runde von 20 Millionen US -Dollar geschlossen, eine Serie B, mit der ihr Technologiestapel erweitert wird, um mehr Funktionen zu decken und den Betrieb zu besteigen.
Der Arbeitstag des Titel- und strategischen Anhängers der Backoffice-Back-by-Lideo-Back Office. Die Finanzierung erfolgt, nachdem die Comulada ein Jahr des Barnstorming (auf gute Weise) erlebt hat.
Bis 2024 verdreifachte sich das Startup um die Einnahmen (gibt nicht bekannt, was diese Rezepte sind, außer dass sie in zehn Millionen sind). Ich erhielt so viele Einstiegsunternehmen von großen Unternehmen, dass er – für seinen Wert – sagte, er habe eine Serie A hochgesprungen und ging direkt zur Serie B.
Comocatur Company hatte bereits nur 5 Millionen US -Dollar Investoren aufgenommen, darunter Spark Capital. Es wird keine Bewertung offengelegt.
Jordan Katz, ein CEO, der das Unternehmen mit CTO Michael Mattheakis mitfinanzierte, sagte in einem Interview, dass das Paar nicht beschließt, ein Startup zu bauen, das an den Versicherungssektor gerichtet war.
Anfangs wollten die beiden – die jeweils in Asana und Brex gearbeitet haben – Werkzeuge für Menschen wie sich selbst. „SaaS für SaaS“, sagte Katz. Es gab jedoch ein kleines Problem.
„Es gibt viele Software, die sehr ähnliche Dinge tun, die von anderen Software -Fachleuten erstellt wurden, die wissen, wie man gute Software für Probleme erstellt, die sie hatten“, sagte er. „Wir hatten nur das Gefühl, dass Silicon Valley keine mehr Software für Sie brauchte.“
Also haben sie absichtlich den Fokus auf die Versicherung geändert, sagte er, einen Bereich, den sie sehr wenig wussten.
Es war eine glückliche Vermutung. Die Versicherung ist einer von vielen Sektoren, die angrenzend technologisch zu sein scheinen (normalerweise mit Finanzdienstleistungen verbunden), wurde jedoch in Bezug auf neue Technologien, insbesondere bestimmte vertikale Lösungen, tatsächlich ignoriert.
Beispielsweise waren viele der Tools, die Unternehmen verwenden, im besten Fall ein generisches Unternehmen und im schlimmsten Fall gefüllt mit vielen manuellen Prozessen, die zu Fehlern und zeitaufwändigem Unternehmen gefüllt sind. (Tag der Arbeit, der Co-Leader des Investors hier ist ein hervorragendes Beispiel für diesen breiten Plattformansatz: Comulas enger Fokus war einer der Gründe, warum Workday investiert hat.)
Das Problem, dass das Comula segmental ist, ist im Unternehmen klassisch: Normalerweise wird ein Prozess durch das, was es ist, weithin ignoriert und akzeptiert, bis etwas Kritisches passiert, wenn die Systeme gedehnt werden und unter Druck brechen.
„Es ist ein schläfriger, aber kritischer Bereich“, sagte Jay Simons, Generalpartner von Bond. Simons selbst verfügt über Erfahrung im Bauen von „SaaS for Saaas“ als ehemaliger Präsident von Atlassian.
Wenn die Welt Ihre Auster ist, ist „schläfrig, aber kritisch“ fast eine perfekte Formel, wenn es darum geht, herauszufinden, was in der Unternehmenssoftware abzielt.
Laut Comulate zählen seine Kunden heute die Baldwin Group Broker, IMA Financial, Risikostrategien und die HILB Group.
Obwohl sich das Startup nicht wie ein „KI“ -Startup anfühlt, stützt sie sich auf die Idee, dass „jedes Unternehmen jetzt eine KI -Firma ist“. Comulate verwendet maschinelles Lernen, um Prozesse und KI -Tools in Bereichen wie Analyse zu beschleunigen. Das Unternehmen sagte, dass es Kunden infolgedessen etwa 260.000 Stunden bei der Arbeit gespart hat.
