Gaming-Startups, insbesondere solche, die Gelegenheitsspiele für Mobilgeräte entwickeln, sind derzeit in der Türkei angesagt, und heute kündigt ein weiteres Startup nach nur neun Monaten seines Bestehens eine große Runde an.
Große Spieleder Herausgeber dahinter Magische Klassifizierung Und Autospiel, hat 30 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln eingeworben – Geld, mit dem das Unternehmen das bei der Entwicklung seiner ersten beiden Titel etablierte Muster wiederholen wird: die Einstellung weiterer Talente, die in kleinen Gruppen organisiert werden, um die Verantwortung für die Entwicklung ihrer eigenen Spiele zu übernehmen
Bekir Batuhan Çelebi (auch bekannt als Batu), CEO und Mitbegründer von Grand Games, sagte, dass sein Unternehmen zwar KI-Technologie einsetzt, um die Entwicklung zu beschleunigen, sein Konzept, seine Teams zu motivieren und ihnen die Freiheit zu geben, Ideen umzusetzen – nach dem Vorbild von Supercell ist Casual-Gaming-Riese aus Finnland – sorgt dafür, dass die Technologie so gut funktioniert.
„Es geht vor allem um die Teamkultur, die wir aufbauen“, sagte Batu in einem Interview.
Das in London ansässige Unternehmen Balderdon leitet diese Serie A, an der sich auch die früheren Geldgeber Bek Ventures (ehemals Earlybird Digital East) und Laton Ventures (die letztes Jahr eine 3-Millionen-Dollar-Seed-Runde anführten) sowie der Angel-Investor Mert Gür beteiligten.
Grand Games veröffentlicht seine Bewertung nicht, sondern nur für einen allgemeinen Kontext: Wir haben aus Quellen gehört, dass die Runde überzeichnet war und dass Investoren um den Einstieg konkurrierten; die Finanzierung ist eine der wichtigsten Series-A-Runden für ein Gaming-Startup im Land; und bemerkenswerterweise vor weniger als einem Monat, Agavenspiele kündigte eine Serie A im Wert von 18 Millionen US-Dollar an (die Balderton auch mit leitete) mit einer Bewertung von rund 100 Millionen US-Dollar.
Einer der Grand Games-Titel, Magischer Typ, ist in die meistverkauften Casual-Game-Charts von Apple eingestiegen und seine beiden Titel haben in den sechs Monaten seit ihrer Veröffentlichung zusammen einen Brutto-App-Umsatz von mehr als 4 Millionen US-Dollar erzielt, so das Unternehmen.
Die Tatsache, dass Grand Games jede Menge Geld einstreicht, macht es zu einem kleinen Ausreißer in seiner Kategorie.
Da viele Gelegenheitsspiel-Startups von Anfang an Einnahmen erzielen und im Vergleich zu größeren Spielen häufig auf bescheidenen Kosten basieren, bleiben viele dieser Unternehmen (oder einzelne Entwickler) bei der Finanzierung eher unter dem Radar.
Stattdessen entscheiden sie sich für Bootstrap. In den aktuellen Charts der beliebtesten Casual- und Puzzlespiele im App Store von Apple sind nur wenige durch Risikokapital finanziert. Diese Liste umfasst Dream Games und Supercell.
Traumspielewelche 255 Millionen US-Dollar gesammelt im Jahr 2022 ist er hier ein Schlüsselname. Es stammt ebenfalls aus der Türkei und ist Teil einer Unternehmensgruppe, die aus dem Erfolg von Peak Games hervorgegangen ist, das Zynga 2020 für 1,8 Milliarden US-Dollar übernommen hat. Peak und Dream haben den Standard für andere Gründer in Bezug auf Geschäftswachstum gesetzt, und zu anderen im Ökosystem gehören Tripledot, Spyke (hat letztes Jahr 50 Millionen US-Dollar eingesammelt und mit 55 Millionen US-Dollar gestartet), Agave und Good Job.
Good Job ist der Ausgangspunkt der drei Gründer von Grand Games. Batu, Mustafa Fırtına und Mehmet Çalım arbeiteten dort zusammen, als sie auf die Idee kamen, das Grand zu bauen, sagte Batu.
Wie Batu beschreibt, werden in der türkischen Gaming-Welt typischerweise Entscheidungen über das Spieldesign von den Gründern getroffen. Sie mögen klug und ehrgeizig sein, aber dieser Ansatz ließ viel offen. „Wirklich fähige, hochkarätige Leute“ – seine Mitarbeiter – hätten nur sehr wenig Freiheit bei dem, woran sie arbeiteten, sagte er.
Grand wettete darauf, dass es zu mehr Produktivität, besseren Spielen und letztendlich zu zufriedeneren Mitarbeitern führen würde, wenn es ihnen gelänge, eine Struktur aufzubauen, in der kluge Leute den Großteil der Entscheidungsfindung in Gruppen rund um einzelne Titel übernehmen könnten.
Die Kultur, die Grand zu implementieren versucht, ist laut Batu zum „größten Separator“ unter den Glücksspielunternehmen in Istanbul geworden.
„Übrigens ist es nicht ungewöhnlich. Supercell macht das schon seit über 10 Jahren, aber ich glaube nicht, dass man das in der türkischen Gaming-Branche sieht“, fügte er hinzu.
Grand verlässt sich bei einigen der zeitaufwändigen Arbeiten, die mit der Ideenfindung für Kunst und dem Schreiben von Code verbunden sind, auch stark auf KI-Tools, um seinen Teams mehr Zeit für Kreativität zu geben.
„Ich greife nur in 5 bis 10 % der Entscheidungen ein, die sie treffen“, sagte Batu und bezog sich dabei auf die beiden Gruppen in Grand. Diese Interventionen können darin bestehen, einzugreifen, wenn grundlegende Meinungsverschiedenheiten bestehen, die nicht gelöst werden können, oder ein Projekt abzubrechen, das einfach nicht funktioniert hat.
Wenn man bedenkt, dass das Unternehmen noch nicht einmal ein Jahr alt ist, stand es in seiner Struktur bisher nicht vor großen Herausforderungen. Es hat nur in zwei Spielen geklappt und beide laufen sehr gut. (Lassen Sie Investoren Ihre Tür einschlagen.)
Die große Frage ist, ob Grand Games seine Erfolgsbilanz aufrechterhalten kann, wenn mehr Mitarbeiter eingestellt und weitere dieser Produktionscluster aufgebaut werden. Anleger sind bereit, darauf zu wetten, dass die Chancen dafür gut sind.
„Istanbul produziert einige der besten Spielestudios der Welt und innerhalb dieses Ökosystems haben sich die Gründer von Grand Games durch ihre Vision hervorgetan, erstklassige, genrebestimmende Gelegenheitsspiele zu entwickeln, die Gamer gerne spielen“, sagte Suranga Chandratillake, Generalpartner von Balderton. Kapital, in einer Erklärung. „Die Geschwindigkeit, mit der sie eine brillante Teamkultur aufgebaut und in den ersten beiden Spielen Erfolge erzielt haben, zeigt ihr Talent und Engagement. Wir freuen uns, mit einem Team mit großem Ehrgeiz und Leidenschaft für Spiele zusammenzuarbeiten.“
