Mehr als ein Viertel aller US-Bürger Sie verwenden heute Co-Branding-Kreditkarten, um Rabatte und andere Extras von Marken zu erhalten, die sie regelmäßig nutzen, aber in der Welt des Treuegeschäfts ist nicht alles gut. Große Marken wie Uber, Starbucks und Walmart haben das alle zurückgezogen von solchen Projekten im Laufe der Jahre, nachdem sie nicht die erwarteten Erträge erzielt hatten. Jetzt nutzt ein Startup die Vorteile integrierter Finanzinnovationen Keine Karte glaubt, dass man herausgefunden hat, wie Kartensysteme besser funktionieren können.
Heute kündigt das Unternehmen eine Finanzierung in Höhe von 30 Millionen US-Dollar für den Ausbau dieses Geschäfts an. Activant Capital, ein früherer Geldgeber, führt die Runde an, an der auch Mischief (ein von Zach Perret von Plaid mitbegründeter Fonds), Industry Ventures, Thayer Ventures, Assurant und der strategische Geldgeber Amex Ventures teilnehmen.
Cardless gibt seine Bewertung in dieser Runde nicht bekannt – und gibt auch keinen Hinweis darauf, ob diese im Vergleich zur vorherigen Bewertung stabil, hoch oder niedrig ist. Um dies in einen Zusammenhang zu bringen: Wann haben Sie das letzte Mal Geld gesammelt? 40 Millionen US-Dollar im Jahr 2021 – Die Bewertung betrug knapp über 350 Millionen US-Dollar.
Mittlerweile wächst das Startup aus San Francisco. Das Unternehmen, das die Kartenoptionen Visa, Mastercard und American Express anbietet, sagte, dass sich die Umsätze – genaue Zahlen werden nicht bekannt gegeben – in den letzten 12 Monaten verfünffacht haben, was der Wachstumsrate des Vorjahres entsprach. Der Zielmarkt des Unternehmens sind die USA – es gibt vorerst keine Pläne, ins Ausland zu gehen – obwohl es neben großen und kleineren Marken mit Sitz in den USA auch mit globalen Unternehmen zusammenarbeitet, um Endverbraucher zu erreichen. Zu den jüngsten Kunden zählen Qatar Airways und Alibaba. Letzteres soll Dienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen in den USA erbringen, die über Alibaba Produkte kaufen, die sie wiederum nutzen oder weiterverkaufen.
Das Alleinstellungsmerkmal von Cardless besteht nicht darin, Unternehmen bei der Erstellung von Co-Branding-Karten zu unterstützen. Es gibt Dutzende von Unternehmen, von neueren Technologieunternehmen wie Marqeta bis hin zu traditionellen Unternehmen wie traditionellen Banken, die dies bereits anbieten.
Stattdessen schlägt Cardless vor, dies auf einer viel effizienteren Plattform zu tun, auf der die betreffenden Marken personalisiertere Kartenerlebnisse entwickeln können, um Benutzer innerhalb weniger Wochen nach der Planung und Ausführung anzumelden, Prämien zu erstellen und anschließend Beobachtungen zu verwalten wie diese Produkte funktionieren.
„Der Kreditkartenbereich ist aus Verbrauchersicht allgegenwärtig, aber aus Sicht der Marken ist er reif für Umwälzungen“, sagte Michael Spelfogel, Präsident und Mitbegründer von Cardless, der sagte, dass heute 11 Banken „die überwiegende Mehrheit“ von Co-Banking betreiben. Markenkreditkarten in einer 77-Milliarden-Dollar-Branche.
Zu den Funktionen gehört die Möglichkeit, Kartenanwendungen innerhalb vorhandener Anwendungen zu konfigurieren und die Kartenverwaltung später in diese Anwendungen zu integrieren.
Einmal erstellt, können Prämien und anderes Marketing über ein Dashboard integriert und geändert werden. Betrugserkennung und Sicherheit sind ebenso in die Plattform integriert wie Nutzungsanalysen, um Produktmanagern zu helfen, zu verstehen, was funktioniert und was nicht.
Es gibt auch zusätzliche Funktionen wie Kredite, die auch die Tür zu Cardless öffnen und möglicherweise Dienste wie „Jetzt kaufen, später bezahlen“ einführen. Ebenso wird es interessant sein zu sehen, was Cardless für zukünftige Produkte entwickelt, da die neue US-Regierung Pläne für neue Zölle auf Waren aus bestimmten Ländern ankündigt. Könnte angesichts der Tatsache, dass KMU einer der Schwerpunkte des Unternehmens sind, in Zukunft Spielraum für die Berücksichtigung von Steuerberechnungen und anderen Finanzinstrumenten bestehen?
Spelfogel sagte, die meisten seiner Geschäfte seien heute „neu“, also Unternehmen, die noch nie zuvor Karten angeboten hätten. Er fügte hinzu, dass er hofft, dass es im Laufe der Zeit mehr darum gehen wird, bestehende Co-Branding-Kartenunternehmen davon zu überzeugen, ihre Karteninhaber auf Cardless umzustellen. Die große Frage wird also sein, ob der Markt langfristig daran interessiert ist, den Status quo ausreichend zu stören, um diese Änderung herbeizuführen.
Die Anleger wetten, dass es genug Willen geben wird.
„(Kreditkarten) sind ein sehr, sehr, sehr großer Markt“, sagte Andrew Steele, der die Activant-Runde leitete. „Co-Branding-Karten sind kein Derivat eines Derivatbereichs, bei dem man am Ende nur einen sehr kleinen potenziell adressierbaren Markt hat … und Leute mit großem Erbe können nicht die Art von Service anbieten, die Cardless kann.“
