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Machen Sie weiter – erlauben Sie sich nachzudenken

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Machen Sie weiter – erlauben Sie sich nachzudenken

francescoch/iStock/Getty Images Plus

Vor ein paar Wochen veröffentlichte ein Kollege vom Graduate Career Consortium einen ausgezeichnetes „Carpe Careers“-Stück über Authentizität und die Bedeutung der Selbstreflexion als Mensch und Beruf. Während ich den Aufsatz las und noch einmal las, begann ich über Fragen des richtigen Zeitpunkts nachzudenken, wann wir dazu neigen, uns selbst zu reflektieren und wann nicht.

In meiner Arbeit mit Doktoranden und Postdoktoranden ermutige ich sie, so oft wie möglich darüber nachzudenken, wer sie persönlich und beruflich sind, oft durch die Erstellung und Überarbeitung individueller Entwicklungspläne, sogenannter IDPs. Ich ermutige sie, bei einem Treffen mit ihnen nach einem Vorstellungsgespräch oder nachdem sie eine Stelle gefunden haben, darüber nachzudenken, und ich ermutige sie, nach einer Arbeitssuche darüber nachzudenken, was gut gelaufen ist, was nicht so gut gelaufen ist und welche Lehren sie daraus gezogen haben ihre Erfahrungen. Aber was ist mit der Reflexion? während eine Jobsuche?

Einerseits ist die Idee, während der Suche über unseren Karriereweg und unsere Auswahl bei der Jobsuche nachzudenken und diese möglicherweise zu hinterfragen, ein wenig so, als würde man mitten im Flug ein Urlaubsziel oder eine Mahlzeit hinterfragen, nachdem man den ersten Bissen gegessen hat. Gibt es andererseits Zeiten, in denen Reflexion während der Jobsuche, einschließlich des Bewerbungs-, Vorstellungsgesprächs- und Verhandlungsprozesses für eine bestimmte Stelle, von Vorteil sein könnte? Ich hoffe, durch eine Geschichte und einige Ratschläge zu zeigen, dass Reflexion manchmal mitten in der Jobsuche genau das sein kann, was wir brauchen.

Es ist nie zu spät zum Nachdenken

Kürzlich habe ich mich für eine Stelle an einer anderen Universität beworben. Obwohl ich die Studierenden, Postdocs und Kollegen, mit denen ich zusammenarbeite, liebe, bin ich auch offen für andere Möglichkeiten, insbesondere in Bereichen und Kontexten, in denen ich mich sicherer fühlen und authentischer leben kann. Deshalb schaue ich mir oft andere potenzielle Positionen an, um zu sehen, was verfügbar ist und was für mich am besten geeignet sein könnte. Anfang des Jahres habe ich einen Beitrag gefunden, der meiner Meinung nach gut zu mir passt und alle meine Anforderungen erfüllt. Doch am Ende lehnte ich die Stelle ab, obwohl ich ein gutes Angebot erhielt. Warum habe ich das getan und warum musste ich erst in der Phase der Angebotsverhandlung entscheiden, ob ich für die Stelle geeignet bin, und umgekehrt?

Es war eine Situation, in der ich alle für den Job erforderlichen Erfahrungen hatte und die Gelegenheit gehabt hätte, eine neue Einheit aufzubauen. Ich war an der Stelle interessiert, weil sie sich mit einem meiner drei Kernbereiche beruflicher und wissenschaftlicher Interessen überschnitt. Und die Arbeitsmöglichkeit und die Organisation stimmten mit meinen beruflichen und persönlichen Werten überein, so dass ich mich als authentisches Selbst sicherer fühlen konnte.

Aber als ich einem Jobangebot immer näher kam, fühlte sich etwas in mir unruhig an. Ich hatte mir gesagt, ich solle konzentriert bleiben und mein Ziel im Auge behalten: Denn wenn die Stelle nicht zu mir passte, warum hätte ich mich dann bewerben sollen? Aber irgendetwas schien immer noch nicht zu stimmen – nicht an der Position selbst, denn die Stelle entsprach meinen Fähigkeiten, Interessen und Werten. Stattdessen gab es etwas, das ich nicht benennen konnte und das mich zögern ließ, die Stelle anzunehmen.

Also erlaubte ich mir, nachzudenken – tief darüber nachzudenken, wer ich bin, was ich schätze, was ich gut kann und warum ich tue, was ich tue. Während ich darüber nachdachte, wurde mir klar, dass ich zwar sehr gut darin bin, was diese Stelle anstrebte, und dass die Stelle meinen Interessen entsprach, die Stelle jedoch nicht das war, was ich am besten kann oder wofür ich mich am meisten interessiere. Ich könnte die Aufgaben der Stelle zu einem bestimmten Zeitpunkt erfüllen Ich habe ein hohes Niveau und mag das, was ich tun würde, aber meine besten Fähigkeiten und größten Interessen lagen in einem anderen, aber verwandten Bereich – der Vorbereitung zukünftiger Lehrkräfte auf Lehr-, Schulungs- und Mentorenfunktionen.

Außerdem hätte ich meine Stelle als klinische Fakultät aufgeben müssen, die ich mir hart erarbeitet habe. Vor allem aber hätte ich eine Reihe von Fähigkeiten und einen Tätigkeitsbereich aufgeben müssen, die zusammen tief in mir verwurzelt sind und warum ich das tue, was ich tue, und ich hätte es bereut, diese Teile von mir losgelassen zu haben .

Das alles wurde mir klar, als die letzten Vorstellungsgespräche stattfanden und nur ein oder zwei Tage bevor ich ein Stellenangebot für diese Stelle erhielt. Also lehnte ich das Angebot ab, obwohl ich kurz davor stand, es anzunehmen.

Ich weiß, dass ich das Privileg hatte, abzulehnen, da ich einen Job habe, den ich liebe, nämlich mit einer Gruppe von Studenten, Postdocs und Dozenten zusammenzuarbeiten, und nicht jeder die Sicherheit eines aktuellen Jobs oder eines Ersatzplans hat. Wenn ich zum Zeitpunkt dieses Angebots keinen Job gehabt hätte, hätte ich das als großartige Chance angenommen – und das war sie auch – und hätte entweder in dieser Position oder in dem, worauf mich diese Position vorbereitet hat, Positives gefunden. Aber damals, in dieser Situation, war es nicht der richtige Job für mich.

Die richtige Entscheidung für mich treffen

Wenn wir über eine wichtige Entscheidung nachdenken, fühlt es sich manchmal so an, als würden wir alles verkomplizieren. In meiner Geschichte fühlte es sich so an, und ich habe immer noch das Gefühl, dass sich der Zeitpunkt meiner Entscheidung negativ auf die Stellensuche dieser Organisation ausgewirkt hat. Ich wünschte, ich hätte früher darüber nachgedacht, aber ich bin auch dankbar, dass ich sehen konnte, was mir am wichtigsten ist. Ich bereue meine Entscheidung nicht, und ich bereue nicht den Reflexionsprozess, den ich zugelassen habe, weil ich eine neue Wertschätzung für meine Arbeit bei der Vorbereitung zukünftiger Lehrkräfte entwickelt habe und den Wunsch habe, meine Arbeit in diesem Bereich zu meinem beruflichen Vermächtnis werden zu lassen.

Lauren Easterling ist Leiterin der Auszubildendendienste und klinische Assistenzprofessorin in der Abteilung für Anatomie, Zellbiologie und Physiologie der Indiana University School of Medicine.

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