Ein Mai 2024 Student Voice Survey von In höherem ED Das Generation Lab hat festgestellt, dass 35 Prozent der Studenten der ersten Generation keine Erfahrung mit dem Karrierezentrum ihres Colleges und seinen Mitarbeitern haben, verglichen mit 32 Prozent der Studierenden für die Weiterverkehrsgeneration.
Die California State University, Fullerton, gründete 2020 ein Karriereentwicklungsprogramm, um Studenten zu unterstützen, die die ersten in ihrer Familie sind, die das College besuchten, um soziales Kapital aufzubauen und über ihre Karriereziele nachzudenken.
Seit dem Start hat das Programm 486 Studenten der ersten Generation unterstützt und ihnen Stipendien in Höhe von rund 56.000 US-Dollar ausgezeichnet.
Umfrage sagt
Unter den Befragten der Student Voice Survey sollten 48 Prozent der Studenten der ersten Generation der Ansicht sind, dass ihr College oder ihre Universität Prioritäten setzen sollten, um Studenten zu helfen, Praktika und Arbeitsmöglichkeiten zu finden, und 38 Prozent angegebene Colleges sollten den Studenten helfen, sich auf Praktikum und Karriereerfolg vorzubereiten.
Was ist die Notwendigkeit: Die Campus -Führungskräfte stellten sich zum ersten Mal das Programm vor, Ich bin der ersteIm Herbst 2019 als Weg, um Aktienlücken für unterrepräsentierte Studenten bei CSUF zu schließen.
Studenten der ersten Generation im Vergleich zu Gleichaltrigen der Fortsetzung der Generation sind weniger wahrscheinlich Nutzen Sie die Unterstützungsdienste und Ressourcen, die an ihrem College oder ihrer Universität verfügbar sind.
A 2023 Studie Von Tyton Partners stellte fest, dass 61 Prozent der Studenten der ersten Generation über die beratende Beratung auf dem Campus informiert waren, aber nur 23 Prozent nutzten diesen Service. In ähnlicher Weise wussten 48 Prozent der Lernenden der ersten Generation, dass auf ihrem Campus Peer-Mentoring-Programme, aber nur 15 Prozent teilnahmen.
Ich bin an erster Stelle, da es für Studenten der ersten Generation die Karrierebereitschaftsausbildung zugeschnitten hat, um das Vertrauen zu gewinnen, das sie benötigen, um sich für eine Karriereentwicklung zu beteiligen.
Wie es funktioniert: Ich bin der erste, der in CSUFs Karrierezentrum untergebracht ist, wurde von Elizabeth Zavala-Acevez, Associate Vice President für Studentenangelegenheiten, gegründet. Jennifer Mojarro Jennifer MOJARRO; und Senior Associate Director Stephanie Reyes nach a Pressemitteilung der Universität.
Das Programm bietet eine Vielzahl von Unterstützung mit dem Ziel, eine auf Aset-basierte Initiative zu schaffen, die Förderer zu Lernenden der ersten Generation und der Campus-Community fördert.
Die Schüler können sich das Programm im Herbst, Frühjahr und Sommer dreimal im Laufe des Schuljahres im Herbst, Frühjahr und Sommer bewerben. Jede Kohorte ist auf 50 Schüler begrenzt.
Die Teilnehmer beteiligen sich in neun zweistündigen Sitzungen, die sowohl persönlich als auch online stattfinden. Jede Sitzung umfasst einen oder mehrere der National Association of Colleges und Arbeitgeber Karrierekompetenzen.
Zu den Ausführungen der Übungen gehören eine Stärkenbewertung durch StärkeFinder 2.0, die Start Ihres Karriere -Arbeitsbuchs zum Aufbau von Networking -Fähigkeiten und das Design Ihres Life Exploratory Labors, um ihre Zukunftspläne abzubilden.
Die Studenten bauen auch soziales Kapital durch Alumni -Panels, Karriere -Expos und Speed Networking -Sitzungen. Jeder Student ist mit einem CSUF -Absolvent gepaart, der als Mentor fungiert und persönliche und berufliche Einblicke in den Erfolg gibt.
Nach Abschluss des Programms erhalten die Schüler ein Karriere -Bereitschaftszertifikat und können einen Stipendienpreis von 250 US -Dollar beantragen, indem sie ein giblierendes Projekt abgeschlossen haben.
Finanzierung der Schüler Erfolg: Das Programm wurde über fünf Jahre mit 250.000 US -Dollar durch die Universität gegründet Abschlussinitiative 2025 Fonds und spätere Expansion, die von der Crevier Family Foundation unterstützt wird, Laut einem NACE -Blog -Beitrag.
CSUF hat sich auch mit der CEO Leadership Alliance of Orange County (CLAOC) zusammengetan, um Mikrointernships für frühere und aktuelle Programmteilnehmer anzubieten. Jedes Microintern erhält ein Stipendium von 500 US -Dollar von CLAOC und zusätzliche 500 US -Dollar aus dem IM First -Programm für ihre Bemühungen.
Was ist anders: Während viele Hochschulen und Universitäten Campuswide Karriereentwicklungsmöglichkeiten bieten, soll CSUF’s Beziehungen zwischen Studenten der ersten Generation und anderen in der Campus-Community aufbauen, um ihnen zu helfen, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu schaffen und ihr Netzwerk aufzubauen.
Die Studierenden absolvieren auch eine Bereitschaftsbewertung, messen ihre beruflichen Kommunikation, Karriereplanung und Erkundung, Praktikum und Arbeitssuche und Interviewbereitschaft sowie ihre Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen. Die Mitarbeiter nutzen die Ergebnisse, um zu diskutieren, wie die Schüler ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und sicherstellen können, dass sie beruflich sind.
Das Programm hat sich auch erweitert, um zusätzliche Studentengruppen durch die zu erreichen Ich bin zuerst, ich bin Künstler Programm im Sommer 2023 für Kunstmajors.
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