Ein Leitfaden für Verdienstabzeichen für Abteilungsleiter

Als ich noch Dekan war, war es ein laufender Witz meiner Abteilungsleiter, mir Verdienstabzeichen für die Bewältigung einer besonders heiklen Aufgabe zu verleihen, von der die Außenwelt (also außerhalb der Wissenschaft) sonst nichts gewusst hätte. Generäle, die in die Reihen des Militärs aufsteigen, sammeln Ordensbänder. Warum sollte es nicht eine ähnliche Häufung feierlicher Abzeichen für Leistungen auf dem Weg nach oben in der akademischen Führungsleiter geben?

Die Verleihung von Bändern oder Verdienstabzeichen wird im KI-Zeitalter, in dem Führungskräfte nicht einfach nur über etwas sprechen, sondern das Wissen demonstrieren und präsentieren können, immer wichtiger. Als Pfadfinder Hub für Verdienstabzeichen heißt es: „Wenn dort ‚zeigen oder demonstrieren‘ steht, müssen Sie das tun. Nur davon zu erzählen reicht nicht aus. Das Gleiche gilt für Wörter wie „machen“, „auflisten“, „im Feld“ und „sammeln“, „identifizieren“ und „beschriften“.

Betrachten Sie beispielsweise die Einzelheiten von nur zwei der zwölf Bereiche, die Pfadfinder beherrschen müssen, um den Pfadfindertitel zu erhalten Vogelstudie Verdienstabzeichen:

Wenn Pfadfinder ein Verdienstabzeichen für Vogelstudien erhalten, wissen Sie, wovon sie sprechen, und fühlen sich bei den Pfadfindern, die einen Vogelbeobachtungsausflug durchführen, wohl. Sie werden sich sicher fühlen, wenn Sie die Angelegenheit in ihre Hände legen.

Wäre dieser Ansatz nicht hilfreich, um auch die Fachkompetenz des Fachbereichsleiters unter Beweis zu stellen?

Die grundlegenden Abzeichen: Überlebensfähigkeiten für neue Lehrstühle

Ich schlage die folgende Liste als Standard-Leistungsabzeichen vor, auf die jeder Abteilungsleiter hinarbeiten sollte. In Anlehnung an das Modell des Vogelstudien-Leistungsabzeichens werden die spezifischen Aufgaben, die mit dem Erwerb des ersten Abzeichens verbunden sind, detailliert aufgeführt. Befolgen Sie dieses Modell und diese Logik, wenn Sie sich entscheiden, einige oder alle dieser Abzeichen an Ihrer Institution zu dokumentieren und zu verleihen.

Verdienstabzeichen für Tagungsmanagement (für die Beherrschung der Kunst, effiziente Fakultätssitzungen durchzuführen und gleichzeitig die Kollegialität zu wahren und tatsächliche Entscheidungen zu treffen)

1. Zeigen Sie, dass Sie mit den Begriffen zur Beschreibung von Besprechungen vertraut sind, indem Sie Folgendes tun:
   1. Skizzieren oder zeichnen Sie einen Besprechungsraum und beschriften Sie dann 15 verschiedene Aspekte einer Besprechung.
   2. Erstellen Sie eine Tagesordnung für die Besprechung und beschriften Sie sechs Arten von Tagesordnungspunkten.
2. Zeigen Sie, dass Sie wissen, wie Sie einer Agenda ordnungsgemäß folgen, die AV-Ausrüstung im Raum nutzen und die Hybridkamera sowie den Monitor für virtuelle Teilnehmer verwenden:
   1. Erklären Sie, was die römischen Ziffern auf einer Agenda bedeuten.
   2. Zeigen Sie, wie Sie sowohl anwesenden als auch virtuellen Mitgliedern eine PowerPoint-Präsentation präsentieren.
   3. Zeigen Sie, wie Sie rechtzeitig erkennen, wann eine virtuelle Hand oben ist.
   4. Beschreiben Sie, wie Sie einen Nachzügler über einen bereits besprochenen Tagesordnungspunkt auf den neuesten Stand bringen können.
3. Zeigen Sie, dass Sie wissen, wie man Roberts Geschäftsordnung anwendet. Zeigen Sie Ihrem Dekan, dass Sie jedes Kapitel des Buches verstehen können, und weisen Sie dabei auf die Debattenregeln, die Regeln für die Einreichung eines Antrags und die Mehrheitsanforderungen für jede der folgenden Abstimmungsarten hin:
   1. Antrag auf Annahme des Protokolls.
   2. Antrag auf Einspruch.
   3. Antrag auf Aussetzung der Prüfung eines Punktes.
   4. Antrag, die Frage anzurufen.
   5. Antrag auf Wiederaufnahme der zuvor eingereichten Angelegenheit.
   6. Verfahren zum Auswählen einer Sekunde, wenn alle Hände oben sind.
4. Beobachten und identifizieren Sie mindestens 20 Arten von Besprechungen. Bereiten Sie ein Feldtagebuch vor, machen Sie für jede Art von Begegnung einen separaten Eintrag und notieren Sie die folgenden Informationen aus Ihren Feldbeobachtungen und anderen Referenzen:
   1. Beachten Sie Datum und Uhrzeit.
   2. Beachten Sie den Standort und die Raumkapazität.
   3. Beschreiben Sie den Hauptnahrungsraum jedes Teilnehmers und nennen Sie zwei Arten von Nahrungsmitteln, die die Teilnehmer wahrscheinlich essen werden.
   4. Beachten Sie, ob es sich bei dem Teilnehmer um einen Tenure-Professor, einen Career-Line-Professor oder einen Teilzeit- bzw. Nebenprofessor Ihrer Abteilung handelt.
5. Entschärfen Sie erfolgreich mindestens drei dieser häufigen Besprechungsszenarien:
   1. Der Filibuster-Professor, der „nur einen kurzen Kommentar abgibt“, der sich in einen 20-minütigen Monolog verwandelt.
   2. Die Side Conversation Insurgents, die ihr eigenes Paralleltreffen starten.
   3. Der „Eigentlich …“-Unterbrecher, der jedes noch so kleine Detail korrigieren muss.
   4. Der passiv-aggressive E-Mail-Absender, der „nur ein paar Bedenken weiterverfolgen möchte“.

Fühlen Sie sich nicht wohl, wenn ein Abteilungsleiter, der ein Meeting-Management-Verdienstabzeichen erworben hat, ein Meeting leitet? Im Folgenden sind einige zusätzliche Grundabzeichen aufgeführt, die man für geschicktes Engagement bei der alltäglichen und gelegentlicheren Arbeit als Lehrstuhlinhaber erwerben kann.

Budget-Detektiv-Verdienstabzeichen (für das erfolgreiche Aufspüren und Umverteilen mysteriöser Geldtransfers und das Auffinden versteckter Ressourcen)

Planen Sie das Tetris-Verdienstabzeichen (für die Unterbringung von 47 Kursabschnitten in 32 verfügbaren Zeitfenstern unter Berücksichtigung aller Vorlieben)

Verdienstabzeichen für diplomatische Beziehungen (zur Vermittlung zwischen verfeindeten Fakultätsmitgliedern, ohne Partei zu ergreifen oder den Verstand zu verlieren)

Verdienstabzeichen der Papierkram-Expedition (für die erfolgreiche Bewältigung einer geringfügigen Lehrplanänderung durch sechs Ausschüsse und drei Verwaltungsebenen)

Bewertungs-Überlebensverdienstabzeichen (für den Abschluss eines Programmüberprüfungszyklus, ohne den Satz „Das ist bedeutungslos“ auszusprechen)

E-Mail-Abzeichen für Ausdauerverdienste (um den Posteingang Null beizubehalten und gleichzeitig während der Registrierungswoche mehr als 200 tägliche Nachrichten zu erhalten)

Sherpa-Verdienstabzeichen für Fakultätsentwicklung (für die erfolgreiche Führung von Nachwuchsdozenten durch den Tenure-Prozess in der Wildnis)

Verdienstabzeichen für Studentenkrisennavigation (dafür, dass Sie alles, von Einsprüchen gegen die Besoldungsgruppe bis hin zu psychischen Notfällen, mit Anstand und Dokumentation bearbeiten)

Verdienstabzeichen des Akkreditierungsarchivs (zur Erstellung und Pflege der heiligen Beurteilungsdokumente für den nächsten Besuch vor Ort)

Interdepartementales Verdienstabzeichen für den Friedensvertrag (zum Aushandeln gemeinsamer Ressourcen und gelisteter Kurse, ohne einen Revierkampf zu beginnen)

Konferenzraum-Krieger-Verdienstabzeichen (für das Überleben von 50 aufeinanderfolgenden Stunden an Ausschusssitzungen in einem einzigen Semester unter Beibehaltung des Bewusstseins)

Die erweiterten Abzeichen

Da sich die Abteilungsleiter in Richtung der Kategorie „Erfahrene“ bewegen, die dem Fähigkeitsniveau der Eagle Scouts ähnelt, sollten sich die Abteilungsleiter auf folgende Abzeichen für fortgeschrittene Verdienste konzentrieren:

Verdienstabzeichen „Alle blieben sitzen“. (für die erfolgreiche Ausrichtung einer Veranstaltung mit kontroversen Rednern, bei der für die Frage-und-Antwort-Runde keine Polizei auf dem Campus erforderlich war, niemand hinausstürmte, jeder tatsächlich Fragen stellte, anstatt Reden zu halten, und der Dekan am nächsten Tag keine Stellungnahme abgeben musste)

Verdienstabzeichen „Viewpoint Diversity Navigator“. (für die erfolgreiche Lösung ideologischer Spannungen zwischen dem „Universitäten sind zu aufgeweckt“-Fakultätsmitglied und dem „Universitäten sind nicht aufgeweckt genug“-Fakultätsmitglied, während gleichzeitig dafür gesorgt wird, dass sowohl die Universitätsberatung als auch die Campuszeitung kein Interesse an Ihrer Abteilung haben)

Verdienstabzeichen für Social-Media-Feuerwehrleute (für die Verwaltung der Abteilungskommunikation, nachdem der Tweet eines Fakultätsmitglieds viral gegangen ist, und gleichzeitig die akademische Freiheit und den Ruf der Institution zu wahren)

Verdienstabzeichen „Soft Landing“. (für die mitfühlende Führung eines Doktoranden in Schwierigkeiten auf dem Weg zu alternativen Karrierewegen bei gleichzeitiger Vermeidung von Klagen, für die Aufrechterhaltung des guten Rufs der Abteilung als Mentor, für die Verhinderung von Streitigkeiten zwischen Fakultätsmitgliedern über „Standards“ und für die Sicherstellung, dass der Student würdevoll und mit intakten Zukunftsoptionen abreist)

Side Hustle Tackler-Verdienstabzeichen (Für das erfolgreiche Ausfüllen externer Anstellungsformulare für einen Professor, der gleichzeitig für Google berät, ein Start-up für den Weiterverkauf von Lehrbüchern leitet und Expertengutachten anbietet, gleichzeitig die Einhaltung der Universitätsvorschriften sicherstellt, neidische Kollegen verwaltet und verhindert, dass die Lokalzeitung eine „Professoren arbeiten nicht“ veröffentlicht “ exponieren)

Verdienstabzeichen für den Hirtendienst für Fortgeschrittene (für die erfolgreiche Durchführung eines interdisziplinären, multimodalen, für ein Auslandsstudium erforderlichen Lehrplans durch 17 verschiedene Gremien, ohne dass er in „einfach ein Wahlfach zum bestehenden Hauptfach hinzufügen“ umgewandelt wird)

Verdienstabzeichen „Frisches Blut ohne Blutvergießen“. (für die erfolgreiche Integration eines externen Lehrstuhls in eine Abteilung, die seit 1987 von denselben drei Fakultäten „geleitet“ wird, die die Position getauscht haben; beinhaltet das Überleben des „Aber so geht das nicht Wir Mach es“-Phase, die „Na ja, in Mein Tag als Vorsitzender“-Phase und die „Ich werde den Dekan in dieser E-Mail nur auf CC setzen, damit Sie unsere Kultur besser verstehen“-Phase)

Der König hat das Bauverdienstabzeichen freiwillig verlassen (Für die meisterhafte Orchestrierung des würdevollen Abgangs eines Vorsitzenden, der diese Position bereits innehatte, bevor es E-Mails gab, der jede Satzung auswendig gelernt hat und über ein Büro mit 27 Jahren unersetzlicher Papierakten verfügt, die in einem System organisiert sind, das nur sie verstehen; überzeugen Sie sie erfolgreich davon, mehr Zeit damit zu verbringen Forschung ist eine Beförderung, keine Degradierung, wobei sichergestellt werden muss, dass sie vor dem Verlassen tatsächlich die Kreditkarte der Abteilung und die Tabelle mit der Zulassungstabelle für Doktoranden aushändigen.)

Das „Allen antworten“-Überlebensverdienstabzeichen (um die Gelassenheit während der gefürchteten unbeabsichtigten Antwortkette zu bewahren, die das gesamte College umfasst)

Und schließlich (Trommelwirbel) die ultimative Errungenschaft: Das Phoenix Chair Merit Badge (für den erfolgreichen Abschluss einer Amtszeit als Vorsitzender und die freiwillige Bereitschaft, erneut zu fungieren)

Diese höchste Auszeichnung erfordert:

1. Vervollständigung aller bisherigen Verdienstabzeichen
2. Ich glaube immer noch an die Mission der Hochschulbildung
3. Ich habe genug Optimismus bewahrt, um mich für eine weitere Amtszeit anzumelden