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Die große Kälte

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Die große Kälte

Jüngste Exekutivaktionen von Präsident Trumpam meisten insbesondere ein Deckenfrieren von Bundeszuschüssen und Darlehen, die Schüttelfrost durch Hochschulbildung geschickt haben. Obwohl die volle Finanzierungsunterbrechung schnell aufgehoben wurde und rechtliche Herausforderungen unterzogenDie Universitäten werden wahrscheinlich weiterhin teilweise Pausen über die Bundesfinanzierung sowie Fragen über die Auswirkungen anderer jüngster Exekutivmaßnahmen haben. wie diejenigen, die sich an Dei richten.

Während die Konsequenzen für die gesamte Hochschulbildung, ausstehende und potenzielle Bewegungen der Trump -Verwaltung, die die Finanzierung auswirken, könnte sich insbesondere einen den zunehmend dominierenden Aspekt mehrerer Universitäten in Bezug auf Budgets und Fokus auswirken – akademische medizinische Zentren (AMCs). AMCs sind wichtige Finanzierungsempfänger der National Institutes of Health, der National Science Foundation und anderer Bundesbehörden. AMCs und ihre Gesundheitsunternehmen sind auch tief mit Programmen für Patientenversorgung verbunden Wie Medicare und Medicaid.

Für einige Hochschuleinrichtungen spielen AMCs eine zentrale Rolle im Leben und in der Identität auf dem Campus. Zumal mehr AMCs zu vollwertigen Gesundheitssystemen erweitert wurden. Während einige Bedenken aufwerfen und andere Feiern Sie diesen TrendEs bleibt die Tatsache, dass einige Forschungsuniversitäten zunehmend von ihren AMCs geprägt werden. Mit unserer eigenen Institution, der Universität von Kentucky, als Beispiel als Beispiel, dessen Gesundheitsunternehmen machen jetzt rund 5 Milliarden US-Dollar eines Budgets von 8,4 Milliarden US-Dollar aus.

Die Medien berichteten über die „Verwirrung und Chaos“, die die Präsidenten der Universität, die Vizepräsidenten des medizinischen Zentrums, Dekane und Forscher nach dem ersten Einfrieren der Bundesfinanzierung besetzten. Nachdem der Einfrieren vorübergehend aufgehoben wurde, sollten die Führer der akademischen medizinischen Zentren über Verwirrung und Chaos hinausgehen, um sich auf öffentliche Präsentationen zu konzentrieren, die ihre Kompetenz, Einhaltung und Zusammenarbeit mit Bundesprüfungen betonen. Jetzt ist eine günstige Zeit, um Präsident Trumps jüngster Schwerpunkt auf „Verdienst“ als Schlüssel zur Unterstützung des Bundes zu erhalten. Akademische medizinische Zentren der Universität sind gut positioniert, um ihren Fall zu demonstrieren und zu dokumentieren.

Um „Merit“ zu demonstrieren, könnte ein Universitäts akademischer Medizinzentrum Bewertungen und Kommentare über seine erfolgreichen NIH -Zuschüsse angeben, die die Talente und die Wettbewerbsvorteile seiner Hauptforscher und Forschungsteams veranschaulichen. Und sie sollten betonen, dass die von NIH finanzierten Forschungsprojekte nicht isoliert sind: Sie sind untrennbar mit einem kooperativen Netzwerk innerhalb der Universitätsgesundheitszentren und Krankenhäuser verbunden. Die Bewertung dieser komplex angewandten Forschungsallianzen hilft, externe Fragen zur Effizienz, Effektivität und Bedeutung von Projekten zu beantworten. Dieselben Arten von Fragen werden kontinuierlich in der Analyse bestehender und neuer Universitätsstudienprogramme zur Erziehung von Ärzten, Krankenschwestern, Arzthelfern, Apothekern, Medizinern und Gesundheitsverwaltungsverwaltungen überwacht. Neben der Bewertung der Ausbildung und Vorbereitung von Forschern und Gesundheitsfürsorgen lenkt ein AMC im Rahmen seines täglichen und jährlichen Betriebs systematische Aufmerksamkeit und Verantwortung für die Patientenversorgung und -behandlung. Diese Geschichten müssen erzählt werden.

Es gibt andere Quellen, mit denen AMC -Verdienste und Leistung dokumentiert werden können. Man kann sich mit Akkreditierungsberichten, Überprüfungen des speziellen Studienprogramms und Finanzbilanzen für das Mosaik der Gesundheitsdienste und -programme untersuchen, die unter dem Dach eines akademischen medizinischen Zentrums untergebracht sind. Institutionelle Daten können nachweisen, dass ein akademisches medizinisches Zentrum, das Colleges of Medicine und Gesundheitswesen mit Disziplinen wie Biochemie, Physiologie, Bioengineering und Statistiken ausrichtet, zu einer dynamischen Institution entwickelt hat, in der Praxis und fortgeschrittene Forschung mit professionellen Dienstleistungen innerhalb einer Gemeinschaft verbunden sind.

Einige zusammenfassende Statistiken weisen auf diese Präsenz hin. Die Top 20 Universitäts -AMCs jeweils mehr als 400 Millionen US -Dollar an NIH -Forschungsstipendien im Geschäftsjahr 2023 eingebracht. Innerhalb dieser Gruppe ist die Johns Hopkins University mit 843 Millionen US -Dollar an erster Stelle Universität von Pennsylvania mit 703 Millionen US -Dollar. Dies sind der Peak eines Clusters von 220 medizinische Zentren der Universität in denen akademische Programme wie der College of Medicine Partner mit medizinischen Stiftungen der Universität.

Die Fusion stellt ein neues akademisches Modell dar, bei dem die medizinischen und Gesundheitsprogramme in der Regel etwa 60 Prozent oder mehr des gesamten Universitätsbudgets ausmachen. An Universitäten mit dieser Struktur beherbergt der AMC in der Regel die Mehrheit der Fakultätspositionen der Universität und die Einschreibungen von Studenten. Das AMC wird auch zu einer wichtigen wirtschaftlichen Kraft und Arbeitgeber in Metropolen und regionalen Gemeinden.

Die akademischen Gesundheit und die medizinischen Komplexe sind Wirtschaftsmotoren. Sie sind oft der größte Arbeitgeber in der Metropolregion oder sogar im Bundesstaat, So wie es bei der University of Alabama in Birmingham und ihrem Gesundheitssystem der Fall ist. Universitäten in dieser Kategorie sind der Hauptanbieter von Gesundheitsdiensten für große Wahlkreise von Patienten. Diese akademische Gesundheitsorganisation umfasst Partnerschaften mit Medicare, Medicaid und privaten Versicherungsunternehmen. Bundeszuschüsse für Forschung und Dienst an der Universität fördern häufig die finanzielle Unterstützung der staatlichen finanziellen Unterstützung in Bezug auf Programmzuschüsse und Kapitalfinanzierung durch staatliche Gesetzgebungen und Gouverneure sowie wichtige Geschenke von Stiftungen und privaten Spendern.

Die Botschaft für „Verdienste“ ist, dass diese Universitäten eine neue Art von amerikanischer Organisation repräsentieren – was als Geschäftsmodell für akademische Gesundheit bezeichnet werden könnte. Eine Fülle quantitativer und qualitativer Daten ermöglicht eine externe Bewertung und eine detaillierte Analyse der Rechenschaftspflicht. Eine solide Richtlinienbewertung aus mehreren Wahlkreisen – der Exekutive, Kongress, Bundes- und Landesbehörden, Universitätsführern und Patientenvertretungsgruppen – nimmt die nachdenkliche, informierte Analyse zur Überprüfung und Erneuerung dessen, was sich als eindeutiges akademisches Unternehmen weiterentwickelt hat.

Ein lebhafter Dialog über die Versprechen und Vorteile von AMCs, die die Berücksichtigung der jüngsten Exekutivaktionen und potenzielle zukünftige Entscheidungen wie Finanzierungsniveaus für Medicaid umfasst, ist rechtzeitig. Die Ereignisse der letzten zwei Wochen bieten einen dringend benötigten Moment für akademische Wahlkreise, um darüber nachzudenken, was die Ausweitung von AMCs für einzelne Forschungsuniversitäten und die Hochschulbildung in Zukunft bedeutet. Wenn ein Finanzierungsfrieren eine Kälte für AMCs und ihre Gesundheitsunternehmen verursacht, fängt der Rest des Campus eine Erkältung oder noch schlimmer?

Jüngste Präsidentschaftsaktionen aus Washington, DC, haben hervorgehoben, wie viel die Budgets und Identitäten einiger Forschungsuniversitäten von ihren AMCs immer mehr definiert sind. Neben AMCs hilft alle Hochschulgruppen weiterhin die Auswirkungen für Universitäten, deren Mission und Zwecke von ihren akademischen medizinischen Zentren zunehmend charakterisiert und geprägt werden.

John R. Thelin ist emeritierter Universitätsforschungsprofessor an der Universität von Kentucky. Er ist Autor mehrerer Bücher zur Geschichte der Hochschulbildung.

Neal H. Hutchens ist Professor am Department of Educational Policy Studies and Evaluation an der Universität von Kentucky. Seine Forschung konzentriert sich auf die Schnittstelle von Hochschulrecht, Politik und Praxis.

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