Als Delegierte über die Vielzahl von Sprechern und Erkenntnissen nachdenken Der Kuchen lebt Indien Letzte Woche werden sie zweifellos im Zweifel bleiben, dass sich das Land in einem Wassereinzugsgebietsmoment in seiner Geschichte befindet.
Das Ausmaß der Chancen in Indien ist erstaunlich in irgendeiner Maßnahme; 1,4 Milliarden Menschen sind die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt mit mehr Absolventen als die gesamten Bevölkerungsgruppen der meisten entwickelten Nationen.
Die schiere Anzahl internationaler Vizekanzler, die durch das Land touren, veranschaulicht die Länge der Warteschlange an der Tür der University Grants Commission. Wir erfahren, dass der Rückstand für die Campus -Lizenzgenehmigung täglich wächst.
Dies ist eine Ära, in der Sie auf einer Pie-Live-Konferenz auf eine ASU-Präsidentin Michael Crow im Hotel Elevator oder das Londoner Londoner Londoner College-Vizekanzlerin Shitij Kapur stoßen könnten.
Nur fünf Jahre von der Neue Bildungspolitik (NEP) AnkündigungDie schnelle Verbreitung globaler Universitätsmarken in Indien erhöht sich.
Der Mischnutzungsgeschenkstadtcampus rekrutiert weiterhin neue ansässige Universitäten, während groß angelegte Campusinvestitionen wie die Delhi der Universität von Southampton Outpost wird im August 2025 eröffnet, und die University of Western Australia soll in Mumbai eine Baugenehmigung einholen.
Die Vision der „Internationalisierung zu Hause“ wird kurz davor, eine dauerhafte Realität zu werden. Aber werden diese neuen Teilnehmer die indische Hochschulbildung verbessern?
Über 70% des indischen Hochschulbereichs sind bereits privatisiert, und während die Nachfrage das Angebot für Sitze erheblich übertrifft, haben die Universitäten einen guten Grund, sich über den Wettbewerb Sorgen zu machen.
Während ausländische Investitionen eine Kapazität aufbauen könnten, vertieft dies die Kluft in Bezug auf Gebühren, wahrgenommene Qualität und internationale Anziehungskraft in einer Zeit, in der der Ruf indischer Universitäten auf der internationalen Bühne wächst.
So wie der Bombay Club in den 90er Jahren vor ausländischen Investitionen in Sektoren wie Banken und Fertigung vorsichtig war, weil sie befürchtet Was sie bereits anbieten.
Diese Zweigstelle sind nicht immer die gerechten Partnerschaften, die ihnen versprochen wurden. Stattdessen werden sie als Tor nach Indien eingestuft, das zu einem wichtigen Studienziel wird.
Das Studium in Indien hat das Ziel, bis 2047 eine halbe Million internationale Studenten pro Jahr anzuziehen-und hochrangige internationale Universitätsmarken sind ein großer Pull-Faktor.
Wie lange wird es dauern, bis wir über eine große indische Campus im Herzen von London oder Sydney berichten?
Die Geschichte sagt uns, dass einige der Bedenken des Bombay Clubs teilweise gerechtfertigt waren. Die indischen Unternehmen mussten sich an das neue globale wirtschaftliche Umfeld anpassen, das Premierminister PV Narasimha Rao geschaffen hat, wobei einige große Opfer der Fall sind.
Coca-Cola ersetzte inländische Marken für Softgetränke wie Campa Cola, während Automobilmarken wie Hindustan Motors (Botschafterautos) und Premier Automobiles (Hersteller von Premier Padmini) nicht modernisiert und verblasst waren.
Ironischerweise profitierten einige der Gründungsmitglieder des Bombay Club jedoch tatsächlich von einem neuen Wettbewerb, wobei die Internationalisierung ihren Fokus von inländischen auf globale Chancen veränderte.
Beispiele sind Tata Motors, die Jaguar Land Rover erworben haben und eine internationale Marke wurden, sowie Infosys und Wipro, die Pionierarbeit in Indien als Pionierarbeit in Indien leiteten und eine Tech -Revolution kickten.
Atul Kholsa, Vizekanzler der Shoolini University – einer der am höchsten Ranglisten -Institutionen in Indien, erinnerten das Pie -Live -Publikum der letzten Woche, dass der Wirtschaftsnationalismus Indien bisher nur nehmen konnte und dass eine globale Denkweise für eine bessere Zukunft von wesentlicher Bedeutung war.
Seine Botschaft an internationale Kollegen war jedoch klar: Die Internationalisierung ist eine positive Sache, muss aber wechselseitig sein.
Dies ist kein Kolonialismus durch Bildung; Dies ist eine Ära der globalen Allianz
Indien ist nicht bereit, eine Ware für die globale Industrie zu sein, um auszunutzen, und es hat den wirtschaftlichen Muskel, um ein anderes Ergebnis zu gewährleisten.
So wie die indischen Vizekanzler die internationalen Zweigstelle an ihren Küsten begrüßt haben, erwarten sie, dass der Gefallen eines Tages in der Zukunft zurückgegeben wird. Dies ist kein Kolonialismus durch Bildung; Dies ist eine Ära der globalen Allianz.
Wie lange wird es dauern, bis wir heute in Mumbai und Dehli auf den Campus in den Zweigstellen berichten, wie lange dauern wird, bis wir über eine große indische Campus im Herzen von London oder Sydney berichten?
Da die Top-100-westlichen Universitäten zu Hause finanziell in der Lage sind, legten sich die Campus in den Zweiggebieten möglicherweise in Zukunft für indische Akquisitionen, während sich die Macht in eine asiatisch-zentrierte Welt verlagert.
