Das Kapital nach vorne, wurde in der Idee, dass der erste Scheck In einem neuen Startup sollte es höher sein als die meisten Beschleuniger der frühen Stufe und Investoren. Als er bis 2022 seinen dritten Fonds in Höhe von 150 Millionen US -Dollar erhöhte, schrieb das Unternehmen Schecks zwischen 1 und 2 Millionen US -Dollar, die Generalpartner Anamitra Banerji und Gaurav Jain argumentierten, dass sie Unternehmen halfen, schneller zu wachsen.
Die Strategie des Unternehmens funktionierte. Heute hat sein Portfolio von 200 Unternehmen eine kollektive Überprüfung von mehr als 13,5 Milliarden US -Dollar und im vergangenen Jahr zuvor 47 Millionen US -Dollar (einst sein erster Fonds) an seine beschränkten Partner, die vorherigen Ansprüche, zurückgegeben. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2017 hat er in Startups wie Modern Health, Benchsci, investiert, in Startups wie Modern Health, Benchsci, Neo finanziellSo was, Neue Laterne Und HightishDies schloss eine Runde von 80 Millionen US -Dollar in einem Rating von 1,2 Milliarden US -Dollar in dieser Woche.
Trotz des anfänglichen Erfolgs von Voror ist Banjeri und Guarav sagen, dass nicht alle jungen Startups so viel Kapital brauchen, wie das Unternehmen anbietet. Am Donnerstag präsentiert der vorherige den vierten Fonds in Höhe von 185 Millionen US-Dollar und eine neue Strategie, die das Unternehmen mit 2,0 in Verbindung bringt. Partner beschreiben den raffinierten Investitionsansatz mit einem Wort: Flexibilität.
„Wir können einen kleinen Scheck durchführen, wir können einen größeren Scheck durchführen, aber die Idee ist, dass wir Ihnen helfen möchten, das Geschäft in Gang zu bringen“, sagte Banjeri.
Für Gründer, die bereits wissen, was sie bauen möchten, wird das Unternehmen immer noch Investitionen bis zu 2 Millionen US -Dollar in Betracht ziehen. Vorstehend möchte jedoch auch eine Wette auf angehende Unternehmer einsetzen, die noch eine Idee eines konkreten Startups präsentieren müssen. Diese Personen brauchen möglicherweise nicht so viel Finanzmittel, da sie in vielen Fällen immer noch ihre Arbeit oder Studenten der Universität verlassen müssen.
Vorbereitet hat ein 8 -Wochen -Programm von Gründern in Residence (FIR) an Gründer, die noch bei ihrem Praktikum sind, gestartet. Das Unternehmen gibt an, dass FIR ganz anders ist von einem Beschleuniger wie YC. Jede Kohorte besteht aus nur fünf bis acht Gründern, die die Möglichkeit haben, Startup -Ideen zu erkunden. „Das Ziel ist es, zu erfinden. Das Ziel ist es zu bauen. Das Ziel ist es nicht, Spenden zu sammeln “, sagte Jain.
Im Gegensatz zu YC, das für jedes Unternehmen Standardbedingungen anbietet, versucht, jede Investition für seine FIR -Gründer anzupassen, abhängig von den Anforderungen des Startups.
„Wir sind das Gegenteil von einem Gaspedal. Oder wir versuchen nicht, etwas zu beschleunigen. Wir versuchen, ein Produkt mit unseren Gründern zu erfinden “, sagte Banjeri und fügte hinzu, dass das Unternehmen Start -ups die Möglichkeit geben möchte, ohne Zeitdruck zu drehen oder zu iterieren.
Von Ihrem vierten Boden aus wird viel in ca. 35 bis 40 vorgefertigte Unternehmen und 50 bis 75 Gründer durch das FIR-Programm investieren.
