In Sacramento wurden zwei Gesetze eingeführt, von denen ihre Autoren sagen, dass sie steigende Versorgungsrechnungen in ganz Kalifornien und in Kalifornien verringern werden und die Gewinne, die von Versorgungsunternehmen im Besitz von Investoren gesammelt wurdenwie PG & E und San Diego Gas & Electric.
Eine Bestimmung in Senat Bill 332 von Senator Aisha Wahab, D-Fremontwürde CAP -Rate steigt Bei Wohnkunden zu nicht mehr als die Inflationsrate in Übereinstimmung mit dem Verbraucherpreisindex.
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Und Assembly Bill 745 von Versammlungsmitglied Jacqui Irwin, D-Tausend OaksZiel ist es, die Kosten für Infrastrukturprojekte zu senken, die an Zinssätze übergeben werden. Die Gesetzesvorlage müsste die Ausgaben zur Erweiterung und Aktualisierung bestehender Übertragungsleitungsprojekte über die kalifornische öffentliche Versorgungskommission, die kurz als CPUC bezeichnet wird, erweitert und aktualisiert.
AB 745 zitiert Ein aktueller Bericht der Kommission Die Investitionen von 64,8% (4,4 Milliarden US-Dollar) der großen Versorgungsunternehmen Kaliforniens für Übertragungsprojekte zwischen 2020 und 2022 waren „selbst genehmigt“. Dies bezieht sich auf die Tatsache, dass es derzeit keine Voraussetzung dafür gibt, dass solche Projekte eine formelle Überprüfung durch die CPUC, den kalifornischen unabhängigen Systembetreiber oder Dritten unterzogen werden.
„Dies ist eine Lücke, die immer mehr ausgenutzt wird“, sagte Irwin. „Die selbst zugelassenen Projekte haben keine Überprüfung für Angemessenheit oder Kosten sowie für Zinszahler. Dies bedeutet, dass sie höchstwahrscheinlich mehr für jede Rechnung (um diese Projekte zu bezahlen) zahlen.“
Die steigenden Versorgungsrechnungen sind für viele Kunden im ganzen Bundesstaat zu einer Schulter zu einer Belastung geworden.
Nach Angaben der jüngsten Analyse der CPUC-Analyseanalyse steigt der Durchschnitt pro Kilowattstundenpreis für Strom für Strom hat sich ungefähr verdoppelt Seit 2013 für alle drei großen Versorgungsunternehmen in Kalifornien-SDG & E, Pacific Gas & Electric und Southern California Edison.
Der Bericht sagte weiter voraus, dass die elektrischen Raten bis 2027 jährlich um 5,6% auf 10,8% steigen werden, was weit über die Inflationsrate hinausgeht.
„Ich glaube, dass die Kalifornier laut und klar gesprochen haben. Sie haben es satt, diese übermäßigen Preise zu zahlen “, sagte Wahab. „Wir wollen Tarifzahler eine Pause geben.“
Aber Gary Ackerman, ein Berater für Versorger und Energie mit mehr als vier Jahrzehnten Erfahrung in Kraftproblemen, ist skeptisch.
„Die Stromquote der Wohngebäude scheint eine gute Idee zu sein, da sie den Eindruck erweckt, dass die Versorgungsunternehmen den Verbrauchern zur Rechenschaft gezogen werden“, sagte Ackerman in einer E-Mail an die Union-Tribune. „In der Praxis ist es jedoch nicht verarbeitet, da viele der Faktoren, die die Steigerung der Faktoren steigern, über die Kontrolle eines Dienstprogramms hinausgehen – einschließlich Kraftstoffkosten, Zinssätze, staatlichen Mandaten und Waldbrandminderungsbemühungen.“
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Laut Ackerman würde die Unterdrückung der Wohnungsraten die Belastung auf gewerbliche Kunden verlagern, die die Versorgungsrechnungen kleiner und großer Unternehmen vorantreiben und das Wirtschaftswachstum ersticken würden.
„Ein praktischerer Ansatz wäre es, die Gesamtumsatzbedürfnisse jedes Dienstprogramms zu begrenzen und gleichzeitig externe Kosten -Treiber über die Kontrolle des Managements hinaus“, sagte Ackerman. „Dies würde die finanzielle Stabilität aufrechterhalten und gleichzeitig Fairness in allen Kundenklassen sicherstellen.
Beamte von SDG & E haben sich nicht ausdrücklich zu den Rechnungen von Wahab oder Irwin kommentiert, sagten jedoch, dass das Versorgungsunternehmen „die Erschwinglichkeit für unsere Kunden ist“.
„Wir arbeiten weiterhin mit politischen Entscheidungsträgern an der Gesetzgebung zusammen, um die Erschwinglichkeit anzugehen“, sagte der Sprecher von SDG & E, Anthony Wagner. „Gleichzeitig konzentrieren wir uns weiterhin darauf, die Betriebskosten zu senken, um den Anstieg der Strompreise zu kontrollieren und Rechnungen zu stabilisieren und gleichzeitig den außergewöhnlichen Service zu liefern, den unsere Kunden erwarten.“
Neben der Bindungszinssteigerungen an der Inflation umfassen SB 332 auch sieben weitere Bestimmungen, darunter die Reduzierung dessen, was Kunden in den Staat bezahlen Multibillionen-Dollar Waldbrandfonds Während das Erhöhen dessen, was Versorgungsunternehmen in den Fonds gesteckt haben, und die Entschädigung von Führungskräften von Versorgungsunternehmen von Sicherheitsmetriken abhängig machen.
„Immer wieder sehen wir Milliarden von Dollar an Gewinnen“, sagte Wahab.
Pacific Gas & Electric, der größte Versorgungsunternehmen in Kalifornien, veröffentlichte letzte Woche seinen jährlichen Gewinnbericht und meldete a a Gewinn von 2,48 Milliarden US -Dollar für 2024.
SEMPRA, die Muttergesellschaft von SDG & E, wird ihre 2024 -Zahlen bekannt geben Nächste Woche. Im Jahr 2023 drehte sich SDG & E in seinem profitabelsten Jahr aller Zeiten um, 936 Millionen Dollar verdienen Laut Zahlen, die bei der US Securities and Exchange Commission eingereicht wurden.
Berichte von mehreren staatlichen Agenturen haben einige der Gründe untersucht, warum die Stromquoten in Kalifornien so hoch sind.
Im vergangenen Monat sagte das Büro des unabhängigen Legislativanalysten Die wichtigsten Faktoren sind „signifikante und zunehmende Kostenfeuerkosten, das ehrgeizige Programm und Richtlinien des Staates (THG) und die Unterschiede zwischen den Dienstgebieten und den„ Betriebsstrukturen “von SDG & E, PG & E und Edison.
SDG & E zum Beispiel, hat 6 Milliarden Dollar ausgegeben Zu Waldbrandpräventionsprogrammen seit drei tödlichen Bränden im Jahr 2007 durch San Diego County gerissen.
Außerdem hat der Gesetzgeber in den letzten Jahren eine klimatbezogene Maßnahmen verabschiedet, wie zum Beispiel Senat Bill 100, der den Staat vorschreibt, der bis 2045 100% seines Stroms aus carbonfreien Quellen ableitet Mit zinszahler finanzierte Programme zur Steigerung der Einführung von Null-Emissions-Fahrzeugen wie der Installation von Ladestationen.