Während viele Personalvermittler der Universität an Universitätsanfragen mit Fragen zu Programmen, Berechtigung, Investitionsrendite und vielem mehr zu tun haben, haben sie in jüngster Zeit weit verbreitete politische Änderungen zur Bekämpfung von Fehlinformationen zwischen Schülern und Eltern gelassen, aber die Stakeholder, die auf dem Pie Live India 2025 gehört wurden.
„Die schwankende Nachfrage nach Kanada kann nicht auf die politischen Änderungen zurückzuführen sein, sondern auf die wahrgenommenen Auswirkungen der politischen Änderungen, da Schüler und Eltern die Schlagzeilen betrachten, und dann die Auswirkungen, die sie sehen, sind die Auswirkungen, die sie sich vorstellen“, sagte Deepa „, sagte Deepa Dodani, Senior Recruitment Advisor, Südasien, Queen’s University.
„Die Schüler sind nun besorgt, ob das Studienziel geschlossen ist und die indischen Studenten nicht bevorzugen. Die Fehlinformationen in Bezug auf politische Änderungen werden durch nicht regulierte Kanäle verbreitet. Hier können Personalvermittler im Land hereinkommen und gegen die Fehlinformationen kämpfen. “
Kanada, einst das beliebteste Studienziel für indische Studenten, sah über 50% fallen In der Studie erlauben Zulassungen aus Ländern wie Indien und Nepal in den ersten zehn Monaten des 2024.
Ähnlich wie Kanada war der australische internationale Bildungssektor navigieren Politische Turbulenzen im vergangenen Jahr, gekennzeichnet durch den Gesetzentwurf zur Änderung des ESOs, das darauf abzielte, internationale Studentenzahlen zu begrenzen – und die Verschiebung der Visa -Verarbeitungsrichtlinien.
Die Fehlinformationen in Bezug auf politische Änderungen werden durch nicht regulierte Kanäle verbreitet. Hier können Personalvermittler im Land hereinkommen und gegen die Fehlinformationen kämpfen
Deepa Dodani, Queen’s University
In schwierigeren Vorschriften und erhöhten Visumgebühren führten im vergangenen Jahr zwei Drittel der Studienanträge aus Indien aus, was die Australian University Recruiters dazu veranlasste, ihre Kommunikationsstrategien in der Region zu verbessern.
„Da wir uns im vergangenen Jahr auch mit viel Fehlinformationen befasst haben, zielten wir darauf ab, sofortige Kommunikationskanäle mit Studenten sowie unseren Agent -Netzwerken in Asien zu entwickeln“, sagte Ashini Malhotra, Regional Marketing Director, Südasien und Nahe Osten. Griffith University.
„Wir hatten Plattformen wie das South Asia Forum, auf denen wir die Vertretung des Innenministeriums hatten. Diese Foren ermöglichten es uns, unsere Partner und Studenten effektiv politische Änderungen zu vermitteln. Letztendlich half die Zusammenarbeit zwischen Regierungsstellen, Universitäten und Studenten, kombiniert mit dem richtigen Messaging, uns erfolgreich durch diese Herausforderungen navigieren. “
Obwohl Irland in letzter Zeit von keiner seiner eigenen wichtigen politischen Störungen betroffen war, versucht das Land nun, ein nachhaltiges Wachstum aufrechtzuerhalten, sodass es von Indien und Südasien von hochkarätigen Studierenden aussieht.
„Insgesamt hat Irland im vergangenen Jahr einen Anstieg der Bewerbungen aufgrund der politischen und politischen Veränderungen in Bezug auf Ziele verzeichnet, aber wir filtern nun die Anträge, die sich auf herausragende Studenten konzentrieren“, sagte Arjun Sharma, Regionalberater, Berater. Nationales College von Irland.
„Unsere Institution hat jetzt die Anforderungen an die Einstiegsebene in Bezug auf Akademiker und englischsprachige Anforderungen erhöht. Wir konnten auch unseren Rückstand reduzieren und unsere Stipendien wettbewerbsfähiger gestalten. “
Nach seiner Erfahrung mit der Navigation auf dem britischen Markt, der in den letzten Jahren Debatten über den Graduiertenrouten, die Anforderungen an die Englischkenntnisse und die Agentenregulierung ausgesetzt war, Gaurav Sharma, Leiter der globalen Rekrutierung, Südasien, Oxford Brookes Universitätbetonte die Notwendigkeit, dass Personalvermittler im Land „keine Panik auf dem Markt schaffen“.
„Wir haben in den letzten zweieinhalb Jahren einen massiven Zustrom von Anwendungen gesehen. Aber in den letzten anderthalb Jahren begann Flüstern auf dem Markt, dass die PSWV weggenommen werden würde. Noch bevor eine offizielle Ankündigung getätigt wurde, hatten wir bereits begonnen, einen Rückgang der Bewerbungen zu erleben “, sagte Sharma.
Nach einer Überprüfung der britischen Graduiertenroute des Migrationsberatungsausschusses und der sektorweiten Angst wurde die Visa-Route empfohlen bleiben in seiner aktuellen Form.
„Ich sehe viele Institutionen, die 30%, 40%und sogar 50%des Marktes angeben. Aber ist das die volle Realität? Ich denke, wir müssen geduldig sein. Als Personalvermittler und Institutionen ist es wichtig, eine Pause und die Situation zu bewerten, anstatt Panik auf dem Markt zu schaffen. “
Laut Yogesh Sahdev, stellvertretender Direktor für Zulassungen in Südasien und der Fordham University, Gabelli School of BusinessWährend politische Veränderungen und globale Ereignisse wie eine Pandemie die Kontrolle eines Personalvermittlers unterliegen, müssen sie feststellen, wo sie dazu beitragen können, die Bedenken der Schüler zu verringern.
„Das Beste, was wir tun können, ist, genaue Informationen zu liefern und Schüler durch den Prozess zu unterstützen. Zum Beispiel ist es entscheidend, den Schülern zu helfen, ihren Lehrplan zu untersuchen, die Programmergebnisse zu bewerten und festzustellen, ob sie die Fähigkeiten ausstatten, die sie entwickeln möchten “, sagte Sahdev.
„Die Pandemie hat uns auch eine entscheidende Erkenntnis über die Bedeutung des geistigen Wohlbefindens von Schülern gebracht. Wir verstehen jetzt, wie wichtig es für internationale Studenten sind. “
An anderer Stelle befassten sich auch Personalvermittler in Land auch, wie die Expansionspläne der internationalen Universitäten in Indien vor Ort wahrgenommen werden.
In der Frage der internationalen Zweigstelle, die von Universitäten in einer kurzen Nachfolge angekündigt werden, hob Sharma von Oxford Brookes die vielen Gründe hervor, warum die Schüler sich für das Ausland studieren möchten.
„Dieser Markt für internationale Zweigstellen wird in den kommenden Jahren wachsen, aber das wird ein anderer Markt sein. Indische Studenten wollen praktische Erfahrungen, wollen auf dem Campus sein, die Einrichtungen sehen und im Ausland etwas Berufserfahrung sammeln “, sagte Sharma.
„In den letzten zwei Jahren hatten wir mehr als 250.000 Studenten, die von Indien nach Großbritannien reisten, und bedeutet immer noch, dass ein massiver Zustrom von Studenten auf internationale Standorte auf dem Weg geht.“
Laut Dodani werden sich ändernde Ziele internationaler Institutionen auch bestimmen, ob sie ihre Größe ihrer Inlandsteam in einem großen Land wie Indien erhöhen möchten oder nicht, in dem sich die Mobilitätstrends der Schüler von Staat zu Staat unterscheiden.
„Jede Institution ist anders, ebenso wie ihre Ansätze. Konzentriert sich die Institution ausschließlich auf die Rekrutierung von Studenten in Indien? Oder richtet sich es sowohl im Bachelor- als auch auf Postgraduiertenstudenten? Handelt es sich um Dokumentenverarbeitung im Land? Priorisieren Sie Partnerschaften in Indien? Die Größe des Teams, die operative Struktur – alles hängt von den spezifischen Zielen der Institution ab. “
Angesichts der anspruchsvollen Art ihrer Arbeit – oft mit Wochen der Reise und ständiger Vernetzung – hob die Personalvermittler die psychischen und körperlichen Gesundheitsprobleme hervor, denen sie gegenüberstehen.
„Viele Personalvermittler in Ländern würden mir in diesem Bereich zustimmen-unsere Zeitpläne sind intensiv. Wir fahren am frühen Morgenflüge, verbringen Stunden bei Veranstaltungen, treffen uns mit Agenten beim Abendessen und kehren schließlich erschöpft in unsere Zimmer zurück. In diesen Momenten fragen wir uns manchmal: „Sollten wir das weiter tun?“, Sagte Arjun.
„Aber dann erhalten Sie eine Nachricht von einem Schüler, der sagt:‚ Ich habe eine Platzierung bei KPMG erhalten. Vielen Dank für Ihre Unterstützung: „Dieser Punkt im Leben ist Glück.“
„Personalvermittler haben ihre guten und schlechten Tage, weshalb wir starke Manager benötigen, die einen Raum bieten, um sich zu entlüften und auszudrücken. Universitäten und Marktfirmen sollten über eine Politik der offenen Tür verfügen, um dies zu erleichtern “, erklärte Sahdev.
Laut Malhotra können solche Herausforderungen bewältigt werden, wenn Universitäten in den Personalvermittlern berufliche Weiterentwicklung bieten können.
„Die Verantwortung liegt auch an Universitäten. Institutionen müssen sicherstellen, dass sich ihre Teammitglieder motiviert und gut erledigt fühlen. Es geht nicht nur um Arbeit – es geht darum, Menschen zu bewerten “, erklärte Malhotra.
