Als Nachfrage nach AI-Literate-Mitarbeitern steigtEine Armee von Tech-Giganten arbeitet mit dem California State University System und dem Büro des Gouverneurs zusammen, um eine groß angelegte Anstrengung zur Erstellung einer KI-fähigen Belegschaft für den bevölkerungsreichsten Staat des Landes zu erstellen.
„Es ist eine Feier der Innovation, des Stipendiums und des kollektiven Engagements für das Streben nach Fortschritten – Progress und Chancen für alle“, sagte CSU -Kanzlerin Mildred García am Dienstagmorgen auf einer Pressekonferenz an der San José State University. „Diese Initiative wird die Erfahrung der CSU-Schüler erhöhen und den Erfolg der Schüler mit personalisierten, zukunftsbedingten Lernwerkzeugen in allen Studienbereichen verbessern und eine zunehmend KI-gesteuerte Belegschaft vorbereiten.“
In den kommenden Wochen wird die CSU ihren 460.000 Studenten und 63.000 Fakultäten und Mitarbeitern an allen 23 Campus zu Zugang zu KI-betriebenen Tools, einschließlich der gesamten kuratierten Bibliothek für Schulung und Entwicklungsressourcen der CSU, und Ressourcen und Entwicklungsressourcen erhalten CHATGPT EDUEine Version des Bots, die KI für Universitäten erstellt, „um KI für Studenten, Fakultäten, Forscher und Campus -Operationen verantwortungsbewusst einzusetzen“.
Laut OpenaiDies wird „die größte Implementierung von ChatGPT durch jede einzelne Organisation oder ein Unternehmen überall auf der Welt sein“, was die CSU zu „zum ersten KI-angetriebenen Universitätssystem in den USA“ macht.
Es ist jedoch nicht die erste Universität, die eine öffentlich-private Partnerschaft einleitet, um die KI-Ausbildung voranzutreiben. Anfang 2024, Die Arizona State University hat sich mit OpenAI zusammengetan Entwickeln von Hunderten neuer Projekte mit Chatgpt Enterprise, einschließlich der Hilfe zu Informieren Sie die Erstellung von Chatgpt Edue.
Im August erhielten das Miami Dade College, das Houston Community College und der Maricopa Community College District von der National Science Foundation ein Stipendium, um die zu starten National angewandte künstliche IntelligenzkonsortiumDies stützt sich auch auf die Unterstützung von Dell, Intel und Amazon, um Community- und technische Hochschulen zu unterstützen, um ihre KI -Angebote zu erweitern. Und im letzten Monat hat Complete College America die gestartet KI -BereitschaftskonsortiumZusammenführung einer Gruppe von Community Colleges und Unternehmen, um die KI -Ausbildung über Disziplinen hinweg zu integrieren.
Zusätzlich zum weit verbreiteten Zugang zu Chatgpt EDU bietet die öffentlich-private Partnerschaft der CSU den Studenten die Möglichkeiten für die Ausbildung bei AI-Technologie-Unternehmensorganisationen.
„Wir sind noch in den frühen Phasen der KI -Adoption in der Bildung“, sagte Leah Belsky, Vizepräsident und General Manager of Education bei OpenAI, am Dienstag. Es ist „wichtig, dass das gesamte Ökosystem – Bildungssysteme, Technologen, Pädagogen und Regierungen – zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Schüler weltweit Zugang zu KI haben und die Fähigkeiten entwickeln, es verantwortungsbewusst zu nutzen. CSU setzt ein mutiges und leistungsfähiges Beispiel für den Bildungssektor. “
Unterschiede in der KI -Bildung
Bewerber mit Fähigkeiten und Erfahrung mit KI sind in den meisten Jobsektoren gefragt. Entsprechend Microsoft 2024 Work Trends Indexbericht66 Prozent der Geschäftsführer gaben an, dass sie niemanden ohne KI -Fähigkeiten einstellen würden, während 71 Prozent gaben an, einen weniger erfahrenen Kandidaten mit KI -Fähigkeiten einzustellen als einen erfahrenen Kandidaten ohne sie.
Während die meisten College -Absolventen sagen, sie Ich wünschte, sie hätten KI -Fähigkeiten im College erlerntDie Möglichkeiten, sie zu lernen, sind alles andere als einheitlich, auch wenn sie sich ausdehnen. Laut einem vom National Bureau of Economic Research veröffentlichten Arbeitspapier 2023 sind Colleges mit wohlhabenderen Studenten mit höherem Einkommensstudenten Kurse anbieten, die KI-Schulungen umfassen.
Und das Leben in unmittelbarer Nähe zu Tech Hubs führt auch nicht unbedingt zu mehr Gelegenheit. Obwohl mehr als 30 der 50 Top -KI -Unternehmen der Welt in Kalifornien ansässig sind, sind mehr als 50 Prozent der KI -Belegschaft in den USA international, so eine Pressemitteilung der CSU.
Bedenken hinsichtlich Unterschiede in der KI-Bildung im 23-Campus-System von CSU waren eine der Motivationen für die Partnerschaft. Laut Nathan Evansstellvertretender Vizekanzler für akademische und studentische Angelegenheiten. Letzte Woche sagte er dem CSU -Kuratorium: „Wir können es uns nicht leisten, einige unserer Institutionen während dieser Zeit dramatischer Veränderungen zurückzulassen.“
In einem Beispiel dafür, wie dies gespielt hatte, Die Los Angeles Times gemeldet Diese CSU -Kanalinseln, die eines der kleinsten Campus im CSU -System sind, konnte es sich nicht leisten, 500.000 US -Dollar für den campusweiten Zugang zu KI -Tools zu zahlen. Während einige CSU -Fakultäten die neueste Technologie zur Verbesserung von Lehre, Lernen und Forschung einsetzten, „haben sich andere kaum beschäftigt“, so Jill Leafstedt, Dean für erweiterte Universität und digitales Lernen.
Als die Einführung von KI -Tools weiterhin steigt, sagte Ed Clark, Chief Information Officer von CSU, sagte, dass der „beispiellose“ Ansatz der CSU als Modell für andere Staaten und Universitäten dienen könnte.
„Wir wissen, dass die KI -Revolution hier ist“, sagte Clark. „Es ist für uns unerlässlich, Führung zu gewährleisten und gleichzeitig einen gerechten Zugang zu diesen Tools und den Fähigkeiten zu gewährleisten, die für die Verwendung erforderlich sind.“
Shalin Jyotishi, Geschäftsführer der Initiative der Arbeit und Innovation Economy in der linksgerichteten Think Tank New America, sagte, dass öffentlich-private Partnerschaften wie die One-CSU am Dienstag dazu beitragen können, dass nicht nur die Studierenden qualitativ hochwertige, am Arbeitgeber ausgerichtete KI entwickeln -Bezogene Kenntnisse und Fähigkeiten, aber diese Institutionen bauen ihre eigenen Kapazitäten für die Verwendung von KI -Tools auf.
Solche Partnerschaften helfen Institutionen, das Risiko zu vermeiden, „sich zu stark auf Fach- und Personalkompetenz zu lehnen, um die Hype -Zyklen um die KI oder eine übereinziehende Arbeitgeberpartner oder -verkäufer zu überarbeiten“, sagte Jyotishi. Keiner der Ansätze ist „optimal, um die Hype -Zyklen, Anwendungsfälle oder Arbeitsmarktbedürfnisse in Bezug auf KI zu navigieren.“