Sogar vor wenigen Jahren war Finops – eine Sammlung von Best Practices zur Verwaltung von Cloud -Computing -Kosten – für viele Unternehmen nichts ausmacht. Seitdem haben Unternehmen jedoch begonnen, ihre Taschen zu drücken. Heute ist Finops praktisch eine Standarddisziplin, und es gibt Dutzende von Startups, die Unternehmen helfen sollen, das richtige Gleichgewicht zwischen Produktivität und Ausgaben zu finden.
Eines der etabliertesten Unternehmen in diesem Bereich ist FlossenDies kündigt am Mittwoch eine Runde der C -Series -Finanzierung von 40 Millionen US -Dollar an. Dies ist an der Spitze einer 26 -Millionen -Dollar -Serie, teilte das Unternehmen im März im vergangenen März (für insgesamt 85 Millionen US -Dollar bisher). Während zwei schnell Nachfolgerunden während des Booms 2021 ein grundlegender Branchengegenstand war, ist es heute ungewöhnlich, dies heute zu sehen. Aber wie der Funkner und CEO von Finout, Roi Ravhon, nahm das Unternehmen das Geld nicht und legte es auf die Bank. Stattdessen hat es eine einzigartige Gelegenheit genutzt, insbesondere nach dem VMware Tanzu CloudHealth und Käfer Sie wurden in den letzten zwei Jahren von Broadcom und IBM erworben.
„Die letzten acht Monate waren phänomenal, um zu finanzieren“, sagte er mir, als ich fragte, wie diese Runde entstanden ist. „Die Dynamik des Marktes, bei dem zwei unserer größten Wettbewerber von Broadcom und IBM gekauft werden, bedeutet, dass die meisten Unternehmen keine Option haben. Sie werden nicht von Broadcom nach IBM gehen. Sie werden nicht von IBM nach Broadcom übergehen. Sie gehen auf das nächste Level, und dies bietet uns jetzt eine erstaunliche und sehr einzigartige Chance auf dem Markt. Wir sind das bereitgestellte Business -Tool, mit dem diese Geschäfte dienen können. Wir sind zum richtigen Zeitpunkt das richtige Tool und erhalten das Vertrauen vieler von uns, die auf dem Markt sind, um neue Cloud Cost Management -Lösungen zu kaufen. ”
Die Cloud Cost Management Company von Tel Aviv und New York erzählt wie Siriusxm, Lyft, The New York Times, Choice Hotels, Wiz, Tenable und Alchemy unter seinen Kunden.
Die ersten Iterationen des Cloud -Kostenmanagements, so Ravhon, wurden für eine Welt gebaut, in der nur AWS existierten. Anschließend fügen Sie mehr Cloud -Plattformen, Kubernetes, Data Warehouses und Dutzende und Dutzende von SaaS -Diensten hinzu. Plötzlich beginnen bestehende Angebote zu brechen, und es ist für Unternehmen fast unmöglich, herauszufinden, wo genau ihre Budgets ausgegeben werden.
„Wir haben mit so vielen Unternehmen gesprochen, die genau die gleichen Probleme hatten, die wir hatten, und wir haben verstanden, dass wir die Werkzeuge bauen mussten, die wir verwenden wollten“, erklärte Ravhon, als ich fragte, wie er vor vier Jahren begann. „Der Markt war ausgereift für etwas Neues, und deshalb haben wir uns entschlossen, fertig zu werden.“
Er bemerkte, dass sich das Unternehmen auf drei Säulen konzentriert: Analysen (um Unternehmen zu helfen, herauszufinden, was es ausgibt); Vorhersagen (weil es für Ingenieur- und Finanzteams schwierig bleibt zu verstehen, wie viel sie in Zukunft ausgeben werden); Und demokratisieren Finops im Allgemeinen, da es schwierig ist, Ingenieure darum zu kümmern, wie sehr sie für Cloud -Ressourcen ausgeben.
In Bezug auf diese dritte Säule sagte Ravhon auch, dass es wichtig sei zu beachten, dass es bei Fino nicht nur um Kostensenkung geht. „Wir sind ein neues Registrierungssystem in dieser Organisation, das wirklich dazu beiträgt, das Gespräch über das Kostenmanagement zu führen und wie es direkt mit allem korreliert, was Sie tun.“
Mit der neuen Finanzierung plant Finout, sein Engineering -Team in Tel Aviv zu verdoppeln und das Markteintrittsteam zu erweitern.
Die neue Runde wurde von Insight -Partnern unter der Teilnahme von Pitango, Team8, Red Dot Capital und Maor Investments geleitet. Das Unternehmen sagt, dass sich seine Bewertung in der Serie B -Runde verdoppelt habe, obwohl es seine Einschätzung nicht offengelegt hat.
