Im Oktober unterschrieben der Bürgermeister von Los Angeles, Karen Bass Executive -Richtlinie #9 Erstellung eines stadtweiten Kapitalinfrastrukturplans.
Die Richtlinie war sofort ein Durchbruch für LA und eine Demonstration der schlechten Regierungsführung. Solche Kapitalpläne-die Prioritäten und Multi-Strategie-Strategien für den Bau-sind in lokalen Regierungen üblich. Aber Los Angeles, eine eigenartige Insel in der regierten Welt, Hatte keine.
Ich erwähne die Richtlinie von Bass, sie weder von ihrer gegenwärtigen politischen Krise zu entlasten, noch eine Seite im bitteren Kampf um die Verantwortung für die Brände dieses Monats zu nehmen.
Stattdessen möchte ich betonen, dass die große Kontroverse über die Ursachen der Brände-fehlerhafte Hydranten, trockene Stauseen, Vorpositionierung von Feuerwehrautos oder mangelnder Personal-viel zu klein ist.
Los Angeles, von einer Katastrophe gepolstert, muss sich größere Argumentation über ihre größte Herausforderung haben: Wie und ob die Stadtregierung nach einem halben Jahrhundert der grundlegenden Verantwortung wieder grundlegende Aufgaben erledigen könnte.
La ist tief in einem Loch. Die Stadt, zu der die pazifischen Palisaden gehören, hat keinen umfassenden Katalog ihrer Infrastruktur oder einen Plan, um sie aufrechtzuerhalten. Es ist eine Stadt, die toleriert Drei Wasserhauptbrüche pro Tag Und Straßen auflösen und ein jahrelanger Rückstand Reparaturen der Bürgersteig.
Schlimmer noch, es ist eine Stadt, die die Planung so gut wie aufgegeben hat. Moderne Städte sollen allgemeine Pläne erstellen und aktualisieren und Elemente von der Erhaltung bis zur öffentlichen Sicherheit abdecken. Aber LAs offizielle Planungsdokumente sind meistens veraltet. Trotz einiger aktueller Aktualisierungsarbeiten stammen die Gemeinschaftspläne von LA – die Teil des Landnutzungsplans der Stadt sind – hauptsächlich in den neunziger Jahren. Einige Stadtpläne für Einrichtungen und Infrastruktur sind ein halbes Jahrhundert alt.
Bei der Planung geht es darum, sich eine Zukunft vorzustellen. Eine Stadt, die nicht plant, klopft nicht auf ihre kollektive Vorstellungskraft. Das ist die bittere Ironie hinter diesen Bränden. Los Angeles, eine Stadt-berühmt für Vorstellungskraft, erlebte ein massives Versagen der Fantasie.
Ich meine, wie könnte eine Stadt, die Filme von sich selbst produzierte, die durch so viele ungewöhnliche Katastrophen zerstört wurden – Gezeitenwellen, Eisstürme, Erdbeben, Vulkane, Zombies, Infektionen, Sharknados und ein 50 Fuß hohe Frau – Sie waren nicht bereit für ein episches Feuer?
Die lahmen Ausreden von Bürgermeister Bass und La Fire Officers – dass das Feuer, das die pazifischen Palisaden zerstörte, schneller und stärker war als alle, die sie bekämpfen konnten – sind Geständnisse dieses Versagens. Und sie hätten sich das vorstellen sollen – noch mächtigere Feuer hatten kürzlich andere Teile Kaliforniens zerstört. Kristin Cowley, Feuerwehrchef der Stadt, hat zugegeben, dass größere Brände „eine Ausweitung unserer Fähigkeiten zur Lebenssicherheit erfordern“.
Warum hat LA keine Pläne für seine Herausforderungen gemacht?
Eine Antwort ist Korruption. Die Immobilienentwickler und öffentlichen Mitarbeitergewerkschaften, die die Stadtverwaltung dominieren, wollen nicht durch Pläne eingeschränkt werden. Sie bevorzugen ihre Macht, um sie zu nutzen Sonderangebote verhandeln mit gewählten Beamten. Diese Art von Entscheidungsfindung läuft oft auf einem Pay-to-Play-System. Diejenigen, die Macht oder Geld haben, bekommen das, was sie wollen. Und die Ratsmitglieder erhalten Spenden oder, schlimmer,, illegale Gefälligkeiten. Aus diesem Grund haben die Bundesanwaltschaft Anklage gegen so viele Stadtbeamte erhoben.
Bürgermeister Bass hätte dieses System nach dem Amtsantritt im Jahr 2022 verändern können. Sie hätte den Stadtrat überarbeiten, die Bürokratie der Stadt im Stil der Stadt aus den 1980er Jahren reinigen oder gefragt haben oder fragten Wähler, um die Stadtcharter neu zu schreibenLAs Verfassung. Stattdessen betonte sie die Zusammenarbeit innerhalb des vorhandenen Systems.
LA ist ein Weltklasse-Ort, aber ohne eine Weltklasse-Stadtregierung. Und es hat keinen Plan, einen zu erstellen. Wenn sich die Stadt nicht behebt, können staatliche Behörden eingreifen, indem sie einige Notfallverantwortung übernehmen, wie der Staat in Oakland und Bakersfield. Der Staat könnte auch die Bewohner la einberufen, vielleicht mit BürgerversammlungenAnwesend neue Stadtpläne entwickeln
Der Staat wäre in einer solchen Übernahme gerechtfertigt. LOS ANGELES – Die staatlichen Gewinne können nicht übereinstimmen AnstellungAnti-Armut und Ausbildung – war ein Widerstand auf Kalifornien Seit der Rezession der frühen neunziger Jahre.
Kalifornien wird sich niemals umdrehen, bis es das Feuer löscht, das Los Angeles ist.
Joe Mathews schreibt die Kolumne California California für den Zócalo Public Square.
