Der KI-Startup-Markt breitet sich aus, von Unternehmen, die neue Chips entwickeln möchten, über solche, die KI zum Bau von Robotern nutzen, bis hin zu anderen, die KI nutzen möchten, um Nischenlösungen für branchenspezifische Arbeitsabläufe zu schaffen. Es gibt viele potenzielle Bereiche, in die Risikokapitalgeber investieren können, aber es gibt eindeutig einige Teilsektoren, die sie mehr begeistern als andere.
Kürzlich TechCrunch gesucht 20 VCs investieren in Startups, die ihre Prognosen für 2025 an Unternehmen verkaufen möchten.
Mark Rostick, Vizepräsident und Senior Managing Director bei Intel Capital, sagte gegenüber TechCrunch, dass nun, da die großen Grundmodelle etabliert seien – zumindest seiner Meinung nach – der nächste spannende Bereich für Investitionen aufgabenspezifische KI-Lösungen seien.
„Ich finde Modelle, die sich bei bestimmten Funktionen auszeichnen, besonders faszinierend, insbesondere in Kombination mit darauf aufbauenden Agenten“, sagte Rostick. „Da die KI-Einführung immer schneller voranschreitet, werden anwendungsorientierte Unternehmen im Mittelpunkt stehen, da CEOs zunehmend nach Möglichkeiten suchen, KI in bestimmten Bereichen zu nutzen, die spürbare, transformative Auswirkungen haben.“
Dies wurde von Mike Hayes, Geschäftsführer von Insight Partners, bestätigt. Er fügte hinzu, dass er versuchen werde, Unternehmen zu unterstützen, die Produkte entwickeln, die KI nutzen, um geschäftliche Reibungsverluste zu reduzieren.
„Ich suche nach Lösungen, die einzigartige, orthogonale Herausforderungen für Unternehmen lösen – Bereiche, in denen traditionelle Lösungen versagen“, sagte Hayes. „Dazu gehören personenspezifische, vertikale Arbeitsabläufe, die mit GenAI neu konzipiert wurden, oder Agentenautomatisierungs- und Sicherheitsinnovationen, die nicht nur identifizieren und alarmieren, sondern auch Abhilfe schaffen.“
VCs, die daran interessiert sind, Unternehmen zu verfolgen, die auf bestimmte Unternehmensanwendungsfälle abzielen, müssen sicherstellen, dass es sich bei diesen ersten Lösungen tatsächlich um Unternehmen und nicht nur um Ressourcen handelt. Andernfalls könnte es im Jahr 2021 zu einer Wiederholung des SaaS-Booms kommen, als viele Unternehmen, die nur auf eine kleine Ressource beschränkt waren, zuvor große Mengen an Risikokapital aufbrachten zurückgelassen werden zugunsten von Unternehmen, die bei der Kontraktion der Unternehmensbudgets im Jahr 2023 Plattformlösungen anboten.
Natürlich gibt es Aufgaben, die wichtig genug sind, um eine Lösung mit nur einer Ressource zu rechtfertigen. Im Fall von SaaS haben wir mit überwältigender Mehrheit gehört, dass Unternehmen immer noch für Unternehmen zahlen würden, die spezifische Cybersicherheitslösungen anbieten. Für KI ist noch nicht klar, für welche Lösungen Unternehmen bereit sein werden, zu zahlen. Ed Sim, Gründer und Komplementär von Boldstart Ventures, hat diese Herausforderung erkannt.
„Der Trick besteht darin, dorthin zu laufen, wo der Puck sein wird, und darüber nachzudenken, ob es sich um eine Funktion, ein Produkt oder ein Geschäft handelt“, sagte Sim.
Ein weiterer Bereich, der VCs begeistert, ist Zuverlässigkeit und Belastbarkeit. Jason Mendel, Investor bei Battery Ventures, sagte, er beabsichtige, in Unternehmen im Bereich Beobachtbarkeit und Zuverlässigkeit zu investieren. Auch Liran Grinberg, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter von Team8, hat ein Auge auf das, was er „Business Resilience“ nennt.
„Der Crowdstrike-Softwareupdate-Vorfall hat gezeigt, wie fragil unsere digitale Welt ist, nicht nur aufgrund von Cyberangriffen, sondern auch aufgrund von Fehlern“, sagte Grinberg. „Wir brauchen eine widerstandsfähigere und antifragilere digitale Infrastruktur.“
Die KI-Infrastruktur wird auch im Jahr 2025 weiterhin ein wichtiger Investitionsbereich sein. VCs gaben an, dass sie angesichts der Fortschritte bei KI-Agenten nach der Infrastruktur suchen, die Unternehmen für die Einführung der Technologie benötigen, sowie nach Unternehmen, die auch bei der Preisgestaltung mithelfen können für KI-Agenten. .
„Wir befinden uns noch in den Anfängen und ich glaube, dass die Dynamik der KI-Infrastruktur bis ins Jahr 2025 anhalten wird, insbesondere wenn sich Agenten-Frameworks vermehren, neue Modellparadigmen (einschließlich Argumentation) entstehen, Edge-KI Fortschritte macht und sich die UI/UX von KI-Anwendungen weiterentwickeln ( einschließlich Computernutzung)“, sagte Janelle Teng, Vizepräsidentin bei Bessemer Venture Partners.
