Ich kann mich nicht erinnern, wo ich diese Weisheit gehört habe, ob ich sie in einem Buch gelesen habe oder ob jemand anderes sie mir erzählt hat, aber sie ist etwas, das ich jetzt schon seit einiger Zeit mit mir herumtrage: Es wird immer einen nächsten geben, bis es keinen gibt.
Meine Interpretation ist eine Art Kombination aus „Auch dies wird vergehen“ und „Die Zeit marschiert weiter“, verbunden mit einer Erinnerung an die Gewissheit, dass irgendwann alle Dinge und alle Menschen aufhören zu existieren.
(Ich finde das letzte bisschen tröstlich, aber vielleicht bin ich in dieser Hinsicht komisch.)
Es ist praktisch, wenn man sowohl an aufregende als auch an schwierige Zeiten denkt. Was in einem Moment geschieht, ist nicht ewig, und es wird etwas anderes kommen. Um das Nächste so positiv und wohltuend wie möglich zu gestalten, müssen wir uns mit der Gegenwart auseinandersetzen Und diese möglichen Zukünfte.
Ich denke, diese Denkweise könnte für jeden hilfreich sein, der über die kommenden Jahre für die Hochschulbildung nachdenkt und sich auf die möglichen Auswirkungen einer Präsidialregierung vorbereitet, die der Arbeit von Hochschulen und Universitäten feindlich gegenübersteht und beabsichtigt, diese vermeintlich feindselige Gruppe unter Kontrolle zu bringen . Ich mache mir Sorgen, dass viele Institutionen nicht bedenken, dass es immer einen nächsten geben wird und kurzfristige Anpassungen zu langfristigen Problemen führen werden.
Was als nächstes kommt, wird viel schlimmer sein, als es sein müsste.
Es ist seltsam zu glauben, dass Institutionen, die so gut etabliert und auf eine so lange Geschichte zurückblicken, angesichts der gegenwärtigen Unsicherheit so fragil agieren sollten, aber es gibt überall Anzeichen dafür, was der Autoritarismusforscher Timothy Snyder „im Voraus gehorchen“ nennt.
Wie berichtet von IHEDas ist Ryan QuinnTexas A&M, zusammen mit anderen öffentlichen Hochschulen im Bundesstaat, nachdem rechtskonservative Drohungen geschürt wurden Der von einem Milliardär unterstützte Aktivist Christopher Rufohat ihre Teilnahme am PhD-Projekt beendet, einer Konferenz, die dazu beitragen soll, die Zahl der Doktoranden zu erhöhen, die sich als „Schwarze, Afroamerikaner, Latinos, Hispanoamerikaner, amerikanische Ureinwohner oder kanadische Ureinwohner“ identifizieren.
Die Institutionen hatten sich zuvor mehrere Jahre lang beteiligt, haben ihre Förderung nun jedoch aufgrund des texanischen Gesetzes SB 17, das DEI-Programme an öffentlichen Universitäten verbietet, zurückgezogen. Der Gouverneur von Texas, Greg Abbott, drohte mit der Entlassung von A&M-Präsident Mark Welsh. Welsh knickte ein und gab eine Erklärung ab, in der es hieß: „Obwohl das ordnungsgemäße Verfahren zur Überprüfung und Genehmigung der Teilnahme an solchen Veranstaltungen eingehalten wurde, glaube ich nicht, dass wir bei der ursprünglichen Entscheidung zur Teilnahme den Geist unseres Landesgesetzes vollständig berücksichtigt haben.“ Wir müssen sicherstellen, dass die Teilnahme an diesen Veranstaltungen den sehr klaren Leitlinien entspricht, die uns unsere Leitungsgremien gegeben haben.“
Die Absicht hinter diesen Angriffen von Rufo und seinen Unterstützern besteht im Wesentlichen darin, die Hochschulbildung unter einer völlig verdrehten Definition von „Fairness“ neu zu trennen. Dieser Standpunkt ist auf dem Vormarsch, da mehrere Bundesstaaten sogenannte DEI-Initiativen verboten haben und die Rücknahme positiver Maßnahmen bei der Hochschulzulassung bereits zu einem Rückgang der schwarzen Studienanfänger geführt hat. etwas, das in „Elite“-Institutionen am deutlichsten ausgeprägt ist.
Das ist jetzt so, aber was wird wahrscheinlich als nächstes passieren, wenn wir jetzt so handeln? Wird Texas A&M zu einer De-facto-Politik der Rassentrennung zurückfallen? Ist das gesund für die Institution, für den Bundesstaat Texas?
Ich gebe zu, dass es möglich ist, dass ein Programm zur Wiederausgliederung den Wünschen einer Mehrheit der Bürger des Staates entspricht und die gewählten Gesetzgeber lediglich die Wünsche ihrer Wählerschaft widerspiegeln. Wenn ja, dann sei es so … denke ich. Ich frage mich, wie lange die Institutionen bestehen können, wenn sie Chris Rufo oder Elon Musk oder Charlie Kirk oder einer anderen externen Person oder Gruppe erlauben, ihre Richtlinien zu diktieren. Ist das ein guter Präzedenzfall für alles, was als nächstes kommt?
Es wird einen nächsten geben. Was jetzt passiert, wird den nächsten Schritt prägen. Ich mache mir Sorgen, dass die Leute, die Entscheidungen treffen, glauben, dass es nur das Jetzt gibt, nicht das Nächste.
Zum Glück müssen die meisten von uns keine folgenreichen Entscheidungen treffen, die Auswirkungen auf viele Menschen haben, die in großen Institutionen arbeiten, aber wir können diesen Rahmen auch nutzen, um über unser individuelles Schicksal nachzudenken.
In ein paar Wochen mein nächstes Buch, Mehr als Worte: Wie man im Zeitalter der KI über das Schreiben nachdenktwird auf der Welt sein. Ich habe viel in dieses Buch investiert, nicht nur Zeit und Mühe, sondern auch einen Teil meiner Hoffnungen für meine Karriere und den Einfluss, den meine Ideen auf die Welt des Schreibens und der Schreiblehre haben könnten.
Es ist schwierig, zu viel in so etwas wie ein einzelnes Buch zu investieren. Bücher kommen immer nicht auf den Markt, wie ich persönlich erlebt habe … mehr als einmal. Es war etwas schwierig, aber notwendig, die Balance zu finden zwischen ausreichender Anstrengung, um das Jetzt zu nutzen, und gleichzeitig der Erkenntnis, dass ich als nächstes etwas tun muss.
Vielleicht ist das, was als nächstes kommt, eng mit der Gegenwart verbunden: mehr Reden, mehr Workshops im Zusammenhang mit meiner Vision, Schreiben zu unterrichten, eine wirklich spürbare Auswirkung darauf, wie wir diese Themen gemeinsam diskutieren, nachdem wir eher ein Störenfried und eine Stimme im Wald waren. Aber vielleicht steht dies auch näher am Ende eines Zyklus Das begann mit einem früheren Buch.
Um meine Sorgen zu beruhigen, verbringe ich Zeit damit, darüber nachzudenken, was als nächstes passieren würde, wenn 50 Prozent oder sogar 90 Prozent von dem, was ich jetzt für meine Berufung und mein Einkommen tue, versiegen würden. Das habe ich getan als klar wurde, dass Lehrtätigkeit außerhalb des Tenure-Tracks kein gangbarer Weg für die Zukunft sein würde– ein Prozess, der mich in diesen Moment versetzt hat.
Wenn ich mir einen nächsten Schritt vorstelle, würde ich meine örtliche Rockschule anrufen und fragen, ob sie jemanden brauchen, der den Kindern das Schlagzeug beibringt, und ich würde mich auch an die Arbeit an einem Roman machen, der mir schon im Kopf herumschwirrt. Ich stelle mir vor, dass dies als Nächstes möglich ist, und obwohl es traurig ist, dass das, was ich mir jetzt erhofft habe, nicht verwirklicht wurde, kann ich mir auch echte Freude auf diesem anderen Weg vorstellen.
Um ihren wesentlichen Auftrag zu wahren, müssen Institutionen auf Turbulenzen und Veränderungen vorbereitet sein, indem sie wissen, dass es einen nächsten geben wird. Um in dieser Zeit zu überleben, muss der Einzelne sowohl im Jetzt präsent sein als auch darüber nachdenken, was als nächstes passieren könnte.
Nicht einfach, aber immer notwendig.
