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Was haben Halbleiter mit der Kinderbetreuung gemeinsam? Eine KI-Anfrage (die natürlich durch ein oder zwei Halbleiter ermöglicht wird) liefert eine überraschend kluge Antwort: „Bei beiden geht es darum, komplexe Systeme mit viel Liebe zum Detail, Anpassungsfähigkeit und langfristiger Planung zu verwalten, um optimale Ergebnisse sicherzustellen.“ Diese Worte könnten als inoffizielles Leitbild der dienen Investing in America Child Care PartnershipZiel ist es, Kinderbetreuungssysteme zu stärken und den Zugang zu hochwertiger, erschwinglicher Betreuung in Gemeinden mit einer beträchtlichen Zahl von Beschäftigten im verarbeitenden Gewerbe zu verbessern.
Die von der David and Lucile Packard Foundation und der Kresge Foundation initiierte und mittlerweile von sieben weiteren philanthropischen Organisationen finanzierte Partnerschaft hat bisher 9,6 Millionen US-Dollar gesammelt. Beflügelt wurde die Gruppe durch eine Klausel im CHIPS- und Wissenschaftsgesetz von 2022, das die Produktion in den USA ausbauen soll (CHIPS steht für „Creating Hilfreiche Incentives to Produce Semiconductors“).
Der Gesetzentwurf sieht vor, dass Hersteller, die CHIPS-Mittel in Höhe von über 150 Millionen US-Dollar beantragen, Pläne zur Bereitstellung von Kinderbetreuung sowohl für Anlagen- als auch für Bauarbeiter vorlegen müssen. Jonathan Hui, ein leitender Programmbeauftragter der Kresge Foundation, lobt die Designer des Pakets dafür, dass sie „den Zusammenhang zwischen Infrastruktur und Kinderbetreuung erfassen, der oft unterschätzt wird“.
Katie Beckmann, die nationale Politikdirektorin der Packard Foundation, stimmt zu, dass dieser Schnittpunkt von entscheidender Bedeutung ist. „Hier geht es nicht nur um den Ausbau und den Aufbau von Produktionsanlagen in Teilen des Landes, die oft zurückgelassen wurden“, sagt Beckmann. „Geschäft erzeugt Geschäft, was den Bedarf an qualitativ hochwertiger, erschwinglicher Kinderbetreuung in diesen Gemeinden weiter steigert. Letztendlich hoffen wir, dass diese Arbeit unser Argument für die Bereitstellung zusätzlicher öffentlicher Mittel für die Kinderbetreuung stärken wird. Es hat auch das Potenzial, kleine und große Unternehmen als Verbündete zu gewinnen.“
Die philanthropische Partnerschaft wurde im Juni 2024 auf dem ersten National Child Care Innovation Summit bekannt gegeben, einer Veranstaltung, die sich auf die entscheidende Rolle der Kinderbetreuung für berufstätige Eltern konzentriert. Während des Gipfels sagte Handelsministerin Gina Raimondo: „Kinderbetreuung ist nicht nur eine soziale Angelegenheit oder eine ‚Frauenangelegenheit‘.“ Es ist auch ein wirtschaftliches Problem. Tatsächlich würde ich sagen, dass es sich um eines der kritischsten wirtschaftlichen Probleme handelt, die heute Familien, Unternehmen und Gemeinden betreffen. Der Mangel an Investitionen in unsere Pflegeinfrastruktur kommt uns teuer zu stehen. Es gibt eine Generation von Amerikanern in ihren besten Berufsjahren, die zwischen ihrer Arbeit und der Betreuung von Kindern oder älteren Verwandten hin- und hergerissen sind.“
Die Partnerschaft zielt darauf ab, das Angebot an Kinderbetreuung zu erhöhen und die Qualität der Betreuung zu verbessern. Sie beginnt mit Pilotprojekten in Arizona, Ohio, Michigan und New Hampshire. Kinderbetreuung ist in diesen vier Bundesstaaten besonders schwer zu finden, und Mitarbeiter, die zum Bau oder Betrieb der neuen Einrichtungen erscheinen, benötigen Hilfe bei der Suche und Finanzierung sicherer und unterstützender Kinderbetreuungseinrichtungen, damit ihre Kinder sich während der Arbeit wohlfühlen können.
Die Stiftungen entwickeln ihre Pläne in Zusammenarbeit mit Führungskräften und Fürsprechern in jedem Bundesstaat. „Wir kommen zusammen und entwickeln gemeinsam Kinderbetreuungslösungen, die das Kinderbetreuungsangebot erweitern und die Qualität verbessern“, sagt Beckmann, der hinzufügt, dass die Entwicklung von Lösungen, die den Bedürfnissen der gesamten Gemeinschaft gerecht werden, Zeit und Geduld erfordert.
„Wir brauchen eine nationale Strategie für die frühe Kindheit“, argumentiert Hui, „in dem Sinne, dass es eine nationale Verpflichtung geben muss, in die frühe Kindheit zu investieren, aber wie sich dies in der Gemeinschaft zeigt, ist zutiefst kontextabhängig.“
Die bestehende Infrastruktur und die Beziehungen in jedem Staat werden der Partnerschaft dabei helfen, Chancen zu erkennen und die Punkte zu verknüpfen zwischen:
- Unternehmen: Dazu gehören Hersteller, Kinderbetreuungsanbieter und andere kommunale Unternehmen, die eine Rolle in der lokalen Wirtschaft spielen.
- Regierungen: Dazu gehören staatliche und lokale Ministerien sowie gewählte Beamte, die Hinweise zum regulatorischen Umfeld geben können, in dem neue Kinderbetreuungsprogramme entstehen werden.
- Befürworter: Dazu gehören Gruppen, die die Interessen von Familien und Kinderbetreuungsanbietern vertreten und Erkenntnisse austauschen können, die als Grundlage für Investitionen und Entscheidungen dienen können.
- Finanzierungsführer: Dazu gehören vor allem Community Development Financial Institutions (CDFIs), die in einzigartiger Weise dazu geeignet sind, Bundes- und Landesfinanzierungsströme zu kombinieren und zu stufen, um den größtmöglichen Nutzen aus jeder öffentlichen und privaten Investition zu ziehen.
Aus vergangenen Partnerschaften lernen
Die Investing in America Child Care Partnership möchte Lehren aus bestehenden und neuen Lösungen ziehen, die bereits umgesetzt werden. Beispielsweise ist eine neue Anlage auf der Ostseite von Detroit zwar nicht Teil der Partnerschaft, verkörpert jedoch die Art von Projekt, das CDFIs ins Leben rufen können. Das 15.000 Quadratmeter große McClellan Early Childhood Center verfügt über acht Klassenzimmer mit 96 neuen Sitzplätzen für frühe Lernende. Dieses Projekt, dessen Umsetzung fünf Jahre dauerte und 8,75 Millionen US-Dollar kostete, bietet den an der Partnerschaft beteiligten Interessengruppen einen Fahrplan für die Umsetzung von Plänen in Partnerschaft mit der Gemeinde.
„Die Lehren aus dem Bau von McClellan werden entscheidend dafür sein, wie wir über die Finanzierung von Misch- und Flechtanlagen nachdenken“, sagt Hui.
Kirby Burkholder, Präsident für Core Business Solutions bei IFFdas CDFI, das dies ermöglichte McClellan-Projekterklärt, dass CDFIs einen einzigartigen Wert für das Ökosystem haben: „Hersteller verwenden Ausdrücke wie ‚Mitarbeiterattraktivität, Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit‘.“ Wir verwenden Begriffe wie „transformierende Community-Entwicklung, Ausrichtung der Programm- und Ausstattungsqualität“. Aber wir reden hier vom Gleichen. Wir sind die Übersetzer.“
Burkholder sagt, CDFIs mögen IFF (das gerade abgeschlossen wurde). Verabreichung 59 Millionen US-Dollar an Geldern des American Rescue Plan über den Bundesstaat Michigan, die an 1.005 Anbieter gingen. Lokale Initiativen unterstützende Gesellschaft und die Investmentfonds mit geringem Einkommen Kapital organisieren und aktivieren. „So gelangen Regierungsgelder zur Main Street“, erklärt er. „Wir sind CDFIs, die eine komplette Infrastruktur entwickelt haben, mit einer Community und einem Data-Insights-Team, das die Bedarfsanalyse durchführt, die als Grundlage für die Entscheidungsfindung dient.“
Sich die Zeit zu nehmen, zuzuhören und zusammenzuarbeiten, tut der Dringlichkeit der Krise, mit der die Partnerschaft zu kämpfen hat, keinen Abbruch. „Überall im Land“, bemerkt Hui, „sorgen sich berufstätige Familien jeden Tag um den Kompromiss zwischen der Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Betreuung ihrer Kinder und der Möglichkeit, in den Arbeitsmarkt einzutreten, wieder einzusteigen oder dort zu bleiben.“
Erfolgreiche Partnerschaften, so behauptet er, werden nicht nur zu einem größeren Angebot an hochwertiger Kinderbetreuung in den Zielgemeinden führen, sondern auch zu „langfristigen Systemlösungen, die die Art und Weise, wie unser Land über Kinderbetreuung denkt, wirklich verändern.“
In einer Zeit, in der staatliche Finanzierung aller Art – einschließlich des CHIPS-Gesetzes selbst – könnte auf dem Prüfstand stehen, philanthropische Unterstützung kann einen Unterschied machen und dafür sorgen, dass Investitionen auf lokaler Ebene funktionieren.
Beckmann weist auf einen weiteren Vorteil des Erfolgs hin: „Der Nachweis, dass die Regierung für ihre Bevölkerung arbeiten kann.“ Dies ist ein wichtiger Moment, um zu erfahren, was bei der Schaffung eines Kinderbetreuungs-Ökosystems, das Kindern und Familien zum Gedeihen verhilft, funktioniert und was nicht.“
Eine der philanthropischen Organisationen, die zur Finanzierung der Investing in America Child Care Partnership beiträgt, ist Charles and Lynn Schusterman Family Philanthropies. Diese Stiftung leistet auch finanzielle Unterstützung Die 74.
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