Jedes Akutkrankenhaus-Trust in England scheitert Keir Starmers Hauptziel Behandlung von 92 % der Patienten innerhalb von 18 Wochen, wie eine Analyse der NHS-Zahlen zeigt.
Die neuen Daten zeigen das Ausmaß der Herausforderung, vor der der Premierminister in diesem Jahr bei seinen Reformversuchen steht NHS. Die neuesten Wartelistendaten zeigen, dass in einigen Krankenhausverbünden mehr als die Hälfte der Patienten länger als 18 Wochen warten müssen. Einer Analyse der Zahlen von zufolge erreicht keiner von 124 Notfallfonds im ganzen Land das Ziel Beobachter.
Starmer legte Anfang dieses Monats seine „Meilensteine“ dar, darunter die Beseitigung von Krankenhausrückständen, um den NHS-Standard zu erfüllen, wonach 92 % der Patienten nicht länger als 18 Wochen auf elektive Behandlungen warten dürfen. Dieser Standard wurde zuletzt im September 2015 erfüllt. Ein 10-Jahres-Plan zur Reform des NHS soll im Frühjahr veröffentlicht werden.
Die neuesten für Oktober veröffentlichten Zahlen zeigen, dass die Warteliste 7,54 Millionen Fälle betrug, darunter etwa 6,34 Millionen Einzelpatienten, die auf eine Behandlung warteten. Rund 3,1 Millionen Die auf der Liste aufgeführten Fälle hatten mehr als 18 Wochen auf die Behandlung gewartet, und 234.885 hatten mehr als ein Jahr auf die Behandlung gewartet.
Einige Fach- und Gemeindeverbände erreichen das Ziel, 92 % der Patienten innerhalb von 18 Wochen zu behandeln, darunter auch die Kent Community Gesundheit NHS Foundation Trust, South West Yorkshire Partnership NHS Foundation Trust und Royal Marsden NHS Foundation Trust.
Notfallkrankenhauskassen bieten Dienstleistungen wie Notfallaufnahmen und eine breite Palette typischerweise kurzfristiger Behandlungen an. Zu den Krankenhausstiftungen, bei denen im Oktober 2024 mehr als die Hälfte der Patienten mehr als 18 Wochen auf eine Behandlung warteten, gehören der Manchester University NHS Foundation Trust, der Milton Keynes University Hospital NHS Foundation Trust und der University Hospitals Sussex NHS Foundation Trust.
Eine Analyse der NHS Confederation berichtete im September, dass der NHS bis 2028/29 50 % mehr Wahlaktivitäten durchführen muss, als er derzeit erreicht, um den Rückstand auf der Warteliste ausreichend zu beseitigen und den 18-Wochen-Standard zu erreichen.
Darin heißt es, dass die Zusage der Regierung, jährlich zwei Millionen Termine, Operationen und Diagnosen zusätzlich zu verabreichen, nur etwa 15 % der zusätzlichen Kapazität abdeckt, die erforderlich ist, um Wartelisten zu löschen und das 18-Wochen-Ziel langfristig zu erreichen, und dass sie begleitet werden müsste weitere Veränderungen und Reformen.
Matthew Taylor, Vorstandsvorsitzender der NHS Confederation, der Mitgliedsorganisation des Gesundheitssystems in England, Wales und Nordirland, sagte, es gebe Fortschritte bei der Reduzierung langer Wartezeiten, das Erreichen des 18-Wochen-Standards sei jedoch ein „Streckziel“.
Er sagte: „Die entscheidende Zahl ist, wie lange die Leute warten. Die längsten Wartezeiten sinken langsam und man würde erwarten, dass sie weiter sinken.“
„Wir können den Verlauf sehen, aber es ist ein ziemlich flacher Weg und im Moment reicht es nicht aus, den 18-Wochen-Standard zu erfüllen.“
Taylor sagte, dass grundlegendere Reformen des NHS erforderlich seien, um dem zunehmenden Druck auf die Dienstleistungen gerecht zu werden. Er sagte, das Gesundheitswesen stünde vor einer „Kurve des Untergangs“, bei der die Menschen früher krank würden und länger krank blieben.
Er fügte hinzu: „Die Geschichte des NHS in den letzten 25 Jahren bestand aus einer Reihe von Verpflichtungen, Ressourcen nach oben zu verlagern, von der Akutversorgung in die Gemeinschaft, in die Prävention, die jedoch aufgrund kurzfristiger Belastungen nicht umgesetzt wurden.“ was zu kurzfristigen Interventionen führt.
„Das Entscheidende, was wir tun müssen, ist die Verbesserung der gesunden Lebenserwartung und ein besserer Umgang mit langfristigen Mehrfacherkrankungen. Wenn wir uns nicht mit der Katastrophe befassen, wird nicht nur das Gesundheitssystem, sondern auch das ganze Land nicht mehr tragbar sein.“ „
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Bundeskanzlerin Rachel Reeves kündigte eine Finanzspritze in Höhe von 22,6 Milliarden Pfund an zu den laufenden Betriebskosten des NHS plus einer Erhöhung um 3,1 Milliarden Pfund. GBP für die Kapitalinvestition über zwei Jahre im Herbstbudget.
Lord Crisp, der Geschäftsführer des NHS in England war, als im Jahr 2000 ein großer NHS-Plan zur Leistungssteigerung durch ein neues Finanzierungspaket angekündigt wurde, sagte, er begrüße den Fokus auf die Gesundheit der Gemeinschaft, um Krankenhauseinweisungen zu verhindern und einen gesünderen Lebensstil zu fördern.
Er sagte, die Herausforderungen seien größer als vor zwei Jahrzehnten und die Regierung sollte einen Gipfel mit Arbeitgebern, Lebensmittelunternehmen, Wohnungsanbietern und anderen Partnern in Betracht ziehen, um eine gesündere Nation zu schaffen. „Die Situation ist schlimmer als im Jahr 2000“, sagte er. „Sie werden die Wartelisten nicht reduzieren, wenn Sie nicht massiv in die kommunale Pflege, die Grundversorgung und die Sozialfürsorge investieren.“ Man möchte sie nur ein wenig niederschlagen und dann stehen sie wieder auf.“
Ein NHS-Sprecher sagte: „Dank der harten Arbeit der NHS-Mitarbeiter, die sich die neueste Technologie zunutze machen und innovative Maßnahmen wie chirurgische Zentren einführen, zeigen die neuesten Daten vom Oktober 2024, dass die Wartelisten im Vergleich zum Vorjahr um über 160.000 gesunken sind.“
„Wartezeiten von mehr als zwei Jahren wurden planmäßig bis Juli 2022 praktisch eliminiert, während die Zahl der Wartezeiten von mehr als einem Jahr (234.885) die niedrigste seit Dezember 2020 ist und die Zahl der Patienten, die länger als 18 Wochen warten (3,1 Millionen), so niedrig ist.“ der niedrigste Stand seit Juni 2023. Wir werden mit der Regierung zusammenarbeiten, um innerhalb von 18 Wochen bis zum Ende der Parlamentswahl wieder 92 % der Patienten zu behandeln.“
Ein Sprecher des Gesundheits- und Sozialministeriums sagte: „Unser Änderungsplan stellt einen ehrgeizigen, aber erreichbaren Meilenstein dar, während wir den alten NHS-Rückstand angehen. Wir werden in unserem ersten Jahr zwei Millionen zusätzliche Termine vergeben – das entspricht 40.000 weiteren pro Woche.“
„Wir machen bereits Fortschritte und entsenden Spitzenteams aus Spitzenärzten in Krankenhäuser im ganzen Land, um ihnen zu helfen, ihre Operationen produktiver zu machen, und die zusätzlichen 26 Milliarden Pfund, die wir für den NHS gesichert haben, werden wie wir für neue chirurgische Zentren, Scanner und Betten finanzieren.“ Verkürzen Sie die Wartezeiten und bringen Sie den NHS wieder auf die Beine.“ Ein Sprecher des Manchester University NHS Foundation Trust sagte: „Wir sind unserem Ziel verpflichtet, die Wartezeiten für die Wahlfachversorgung zu verkürzen und den Patienten den bestmöglichen Service zu bieten. Wir haben einige wirklich ermutigende Erfolge mit unseren Wahlfachzentren gesehen. Allein unser Trafford The Hub.“ hat in den letzten zwölf Monaten über 7.500 Operationen durchgeführt. Wir werden weiterhin innovativ sein, um Patienten die Pflege zu bieten, die sie brauchen, wenn sie sie brauchen.
Ein Sprecher des Milton Keynes University Hospitals NHS Trust sagte: „Seit Mai dieses Jahres ist die Zahl der am längsten wartenden Patienten um mehr als die Hälfte zurückgegangen. Nachdem wir nun die längsten Wartezeiten verbessert haben, werden wir weiterhin alles tun, was wir können, um sie zu reduzieren.“ Wartezeiten für alle Patienten.“
Ein Sprecher des University Hospitals Sussex NHS Foundation Trust sagte: „Wir stellen zusätzliche klinische Kapazitäten bereit und nutzen die neuen kommunalen Diagnosezentren optimal. Infolgedessen sind unsere Wartelisten schneller als die der meisten anderen Trusts im Land um rund 30.000 gesunken.“ seit dem Höhepunkt, der einem Rückgang von fast 20 % entspricht, werden wir weiterhin in diesem Tempo daran arbeiten, sicherzustellen, dass die Menschen eine sichere und qualitativ hochwertige Versorgung erhalten.
