Ein Unternehmen, das sich auf zunehmend personalisierte Fertiggerichte konzentriert, hat ein Startup aus dem Nahen Osten überzeugt Abfall eine beträchtliche Finanzspritze, da beides ausgebaut werden soll Was kann seinen Kunden unter Zeitdruck bieten und Wo Es bietet sein wachsendes Sortiment an verzehrfertigen Gerichten an.
Der Markt für Essenslieferungen im Nahen Osten wird wachsen 11,2 Milliarden US-Dollar bis 2030laut einem Bericht von MarkNtel Advisors im letzten Jahr veröffentlicht. Lebensmittel-Aggregatoren wie Careem, Deliveroo und Talabat haben riesige Unternehmen aufgebaut, indem sie auf die Gewohnheiten vielbeschäftigter Berufstätiger gesetzt haben, die Essen bestellen, anstatt ihre eigenen Mahlzeiten zuzubereiten – größtenteils gefüttert aufgrund der COVID-19-Pandemie.
Das in Riad ansässige Unternehmen Calo zeichnet sich dadurch aus, dass es personalisierte Essensabonnements für spezielle Segmente wie Gewichtsverlust, hoher Proteinkonsum oder ausgewogene Mahlzeiten anbietet – und richtet sich damit an Kunden, denen es wichtig ist, was sie essen, und nicht nur darauf, wie das Essen ankommt.
Das Startup plant, sich noch tiefer mit der Anpassung von Mahlzeiten zu befassen, um individuellere Segmente und Ernährungsbedürfnisse zu erfüllen, beispielsweise Mahlzeiten für diejenigen, die Muskeln aufbauen möchten oder an Diabetes, IBS (Reizdarmsyndrom) oder PCOS (Polyzystisches Ovarialsyndrom) leiden. Calo geht davon aus, dass Menschen, die in diese Kategorien fallen, mehr für Funktionen zur individuellen Anpassung von Lebensmitteln zahlen, die ihren Convenience-Bedürfnissen entsprechen.
Das Unternehmen ist so zuversichtlich, auf dem richtigen Weg zu sein, dass es im nächsten Jahr auch ein namentlich nicht genanntes britisches Lebensmittel-Startup übernimmt, um seine Präsenz außerhalb des Nahen Ostens auszubauen – mit dem Ziel, global zu agieren.
Um die neuen Wachstumsvektoren zu finanzieren, sammelte Calo 25 Millionen US-Dollar im Rahmen einer Serie-B-Finanzierung unter der Leitung von Nuwa Capital unter Beteiligung von Khwarizm Ventures und STV. Bemerkenswert ist, dass es sich bei all diesen Investoren um Stamminvestoren handelt.
Laut mehreren Quellen, mit denen TechCrunch gesprochen hat, hat Calo mittlerweile einen Wert von rund 250 Millionen US-Dollar.
Das Startup, das in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Kuwait, Katar und Bahrain tätig ist, ermöglicht Benutzern die Auswahl gesünderer Fertiggerichte, einschließlich Frühstück, Mittagessen, Abendessen und Snacks – und bietet Mahlzeitenfilter wie ausgewogene, proteinhaltige Mahlzeiten an. reichhaltig, kohlenhydratarm und vegetarisch. Benutzer können ihre Mahlzeiten und Pläne anpassen und sogar Tage überspringen.
Der Ansatz hat der Region Auftrieb gegeben: In diesem Jahr wurden laut Calo 10 Millionen Mahlzeiten serviert, wobei die durchschnittlichen Kosten einer Mahlzeit zwischen 7 und 9 US-Dollar lagen.
Zusätzlich zur Serie-B-Runde sagte Calo, er beabsichtige, bis zum ersten Quartal 2025 eine Verlängerungsrunde über 25 Millionen US-Dollar abzuschließen und in den kommenden Jahren an die Börse zu gehen. Daher könnte dies die letzte Finanzierungstranche sein, bevor das Unternehmen in Saudi-Arabien notiert wird. (Nach Abschluss der Serie B hat Calo in mehreren Runden insgesamt 51 Millionen US-Dollar eingesammelt.)
„Es ist eine wirkungsvolle Idee, verzehrfertige Mahlzeiten anzubieten, die nahrhaft, gesund und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind“, sagte Khaled Talhouni, geschäftsführender Gesellschafter bei Nuwa Capital, am Telefon gegenüber TechCrunch. „Egal, ob Sie Muskeln aufbauen oder Gewicht verlieren möchten, Calo hilft Ihnen, Mahlzeiten individuell zu gestalten, und diese Idee begeistert uns.“
„Der GCC-Markt (Gulf Cooperation Council) hat eine inhärente Tendenz, Lebensmittel zu bestellen. Deshalb sind Unternehmen wie Talabat und Deliveroo erfolgreich. Darüber hinaus bringt das Logistikmodell von Calo, das einem Massenmilchlauf gleicht, sie in eine vorteilhafte Position“, fügte er hinzu.
Calo wurde 2019 von Ahmed Al Rawi in Bahrain gegründet. Zuvor baute Al Rawi ein weiteres Startup auf, damit Menschen Sportanlagen buchen und an laufenden Spielen teilnehmen können. Später beriet er Startups in New York, bevor er Calo gründete.
„Bevor ich das Startup gründete, dachte ich, dass es bei der Essenslieferung nicht viel zu tun gäbe, da es bereits Startups wie Careem gab. Aber mir wurde klar, dass ein Teil der Kunden personalisierte Mahlzeiten mit bestimmten Kalorienzahlen oder Zutaten wünschte und die etablierten Anbieter dieses Maß an Individualisierung nicht anboten“, sagte Al Rawi am Telefon gegenüber TechCrunch.
Er wies darauf hin, dass es Dienste gäbe, die Essensempfehlungen basierend auf der Größe, dem Gewicht, dem Alter, dem Geschlecht und der Aktivität einer Person bereitstellen würden, diese jedoch keine tatsächlichen Mahlzeiten anboten, was für vielbeschäftigte Berufstätige nicht ideal sei – daher erkannte Al Rawi eine Möglichkeit für die Lieferung personalisierter Mahlzeiten .
Laut Calo kaufen die Menschen über ihren Service 30 % mehr Mahlzeiten als über einen On-Demand-Lebensmittelaggregator (z. B. Careem). Sie führt dieses Engagement darauf zurück, dass sie den Komfort der Essenslieferung mit der Möglichkeit verbindet, ihren Kunden die Mühe zu ersparen, das richtige Gericht zu finden, um ihre Gesundheitsziele zu erreichen.
Das Unternehmen betreibt pro Stadt eine zentrale Küche und beliefert die Städte mithilfe kleinerer Transporter und einzelner Passagiere mit Kleintransportern. Laut Al Rawi sind in Calo derzeit 200 Transporter im Nahen Osten im Einsatz.
Kunden erhalten gekühlte Mahlzeiten und können diese in der Mikrowelle oder in einer Pfanne auf dem Herd aufwärmen. Das Startup sagte, es sei in der Lage gewesen, seinen Betrieb schnell und schlank zu halten, indem es nicht viele Lieferzentren habe und sich an geplante Lieferungen halte.
Zukünftige Roadmap
Zusätzlich zur Erschließung der oben erwähnten neuen Segmente plant Calo die Einführung einer noch umfassenderen Individualisierung für Benutzer – indem sie beispielsweise den genauen Anteil an Protein, Kohlenhydraten oder Fett angeben können, den sie in einer Mahlzeit haben möchten, oder einen entfernen können Bestandteil.
Das Startup experimentiert auch mit neuen Geschäftsmodellen, etwa Einzelhandelskiosken für schnelle Mahlzeiten an Orten wie Unternehmensbüros und einem On-Demand-Lieferservice.
Derzeit entfallen 70 % des Calo-Umsatzes auf Saudi-Arabien, an zweiter Stelle liegen die Vereinigten Arabischen Emirate mit 15 %. Al Rawi sagte uns jedoch, dass er erwartet, dass die VAE in den kommenden Jahren exponentiell wachsen werden.
In diesem Jahr hat Calo einen Jahresumsatz im neunstelligen Bereich erreicht und ist fast ausgeglichen. Das Unternehmen strebt an, im nächsten Jahr vor dem Börsengang die Gewinnzone zu erreichen.
„Da wir kapitaleffizient sind, mussten wir kein Geld aufbringen und organisch wachsen. Aber wir sahen neue Wachstumschancen. Daher sammeln wir Geld hauptsächlich, um unsere Geschäftsmodelle zu erweitern, mehr Segmente zu bedienen und auch neue Regionen zu erschließen, in denen wir tätig sind“, fügte Al Rawi hinzu.
