Die Agentur, die Australiens fast überwacht Erwerb von Atom-U-Booten im Wert von 400 Milliarden US-Dollar steht vor einer Krise der Arbeitsmoral der Mitarbeiter und der Gefahr einer externen Prüfung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens, wobei ein wichtiger stellvertretender Direktor das Unternehmen nach nur einem Jahr verlässt.
Die Australian Submarine Agency (ASA) wurde vor 17 Monaten gegründet, um den Kauf von U-Booten zu überwachen Opfern Der australische Guardian ist sich jedoch darüber im Klaren, dass die Regierung zunehmend Bedenken hinsichtlich ihrer Prioritäten, ihrer Regierungsführung und Führung hat.
Letzten Monat trat der stellvertretende Generaldirektor der Agentur für die Umsetzung von Richtlinien und Programmen, David Hallinan, zurück und wurde in eine leitende Position im Verteidigungsministerium versetzt.
Dem Guardian Australia zufolge verließ Hallinan das Amt, nachdem er das Amt ein Jahr lang innehatte, nachdem er versucht hatte, Bedenken hinsichtlich der Geschäftstätigkeit der Agentur zu äußern, und mit der Reaktion unzufrieden war.
Der Verteidigungsminister Richard MarlesEs wird angenommen, dass er gegenüber ASA-Generaldirektor Vizeadmiral Jonathan Mead Bedenken hinsichtlich des Zustands der Agentur geäußert hat, einschließlich der Möglichkeit, eine Überprüfung ihrer Prioritäten und ihrer Arbeitsweise in Auftrag zu geben.
Die Ergebnisse der jährlichen Volkszählung des australischen öffentlichen Dienstes, die letzte Woche veröffentlicht wurde, stuften ihn in Bezug auf das Wohlbefinden und die Unterstützung der Mitarbeiter in allen 104 Abteilungen und Behörden der Bundesbürokratie als zweitschlechtester ein.
Die Antworten von 397 ASA-Mitarbeitern bei einer Belegschaft von 502 Mitarbeitern platzierten das Unternehmen auch bei der internen Kommunikation ganz unten. Bei der Ermöglichung von Innovationen schnitt es deutlich unter dem Durchschnitt des öffentlichen Dienstes ab und lag auch bei Führung und Mitarbeiterengagement im unteren Drittel.
Von den ASA-Befragten gaben 70 % an, dass sie erheblich oder leicht überarbeitet seien, 42 % gaben an, sich häufig oder immer gestresst zu fühlen, und 38 % gaben an, sich ausgebrannt zu fühlen – ein Anstieg im Vergleich zu den Antworten des letzten Jahres und überwiegend höhere Prozentsätze als bei anderen vergleichbaren Agenturen.
Knapp ein Drittel der Mitarbeiter der Agentur bewerteten die Teamarbeit ihrer Führungskräfte und die Einstellung zum Scheitern als notwendigem Teil von Innovation negativ. Fast 40 % bewerteten die interne Kommunikation negativ und 36 % kritisierten den Umgang mit Veränderungen.
Ein Sprecher von Marles gab keinen Kommentar ab, verwies jedoch Guardian Australia auf die Bemerkungen des Ministers auf einer Konferenz des Submarine Institute of Australia am 5. November.
„Es wäre für mich unplausibel, hier zu sitzen und zu sagen, dass alles perfekt ist – aber nicht alles“, sagte Marles damals.
„Aber es ist eine Menge, und ich denke, wir wissen, wo wir Nachholbedarf haben.“ Daher bin ich im Grunde genommen zuversichtlich, dass dieses Programm in die Richtung geht, in die es geht, und das beruht zum Teil auf der Tatsache, dass wir wirklich versuchen, uns selbst zu befragen, uns zur Verantwortung zu ziehen, wo es mehr nötig ist erledigt werden.“
Hallinan lehnte eine Stellungnahme ab und verwies Fragen an die Verteidigung, die sich ebenfalls weigerte, sich zu Hallinans neuer Position oder den Gründen für seinen Jobwechsel zu äußern.
„Es wäre nicht angebracht, sich zu den Umständen einer Person zu äußern“, sagte die Abteilung in einer Erklärung.
Führungskräfte der Agentur – darunter Hallinan – nahmen wie erforderlich an der Anhörung des Ausschusses für Verteidigung und auswärtige Angelegenheiten des Senats am 6. November teil, wurden jedoch nicht zur Beantwortung von Fragen aufgefordert, da der Ausschuss keine Zeit mehr hatte.
Die Koalition und die Grünen haben die Regierung gedrängt, noch vor Weihnachten eine Spin-off-Anhörung zur Befragung der Agentur anzusetzen.
Als Antwort auf Fragen von Guardian Australia hob die ASA weitere positivere Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung hervor, unter anderem, dass sie über eine äußerst engagierte und engagierte Belegschaft verfügte, die bereit war, „die Extrameile“ zu gehen.
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„Das ist ein enormer Aufwand für eine junge Agentur“, sagte ein Sprecher in einer Erklärung.
„ASA hat sich von einer Taskforce in einer großen Abteilung zu einer wachsenden Agentur entwickelt, die daran arbeitet, die größte Einzelinvestition in Verteidigungsfähigkeiten in der Geschichte Australiens zu tätigen.“
Darin hieß es, die australische Kommission für den öffentlichen Dienst habe angegeben, dass die Ergebnisse „für neu gegründete Behörden gleich seien“, und ihr Management habe nach der Veröffentlichung der Volkszählungsergebnisse die Mitarbeiter konsultiert und einen Aktionsplan zur Lösung dieser Probleme entwickelt.
„Natürlich gibt es Verbesserungsmöglichkeiten, auch im Change Management und in der internen Kommunikation, und das ist uns bewusst.“
Der Verteidigungssprecher der Opposition, Andrew Hastie, bezeichnete die Ergebnisse der Volkszählung als „beunruhigend“.
„Vor allem für eine Agentur, die erst ein Jahr alt ist“, sagte Hastie. „Der Mangel an Führung, Unklarheit und Entschlossenheit der albanischen Regierung ist deutlich sichtbar, da 56 % der ASA-Mitarbeiter nicht wissen, was sie tun sollen.“
Der Verteidigungssprecher der Grünen, David Shoebridge – ein entschiedener Gegner des Aukus-U-Boot-Deals – sagte, es sei nicht überraschend, dass die Agentur aufgrund der Untersuchungsergebnisse „außer Kontrolle“ scheine.
Er sagte, die Geschäftsleitung sei „nicht in der Lage, die strategische Ausrichtung der ASA zu erklären“ und wies auf „chronische Kommunikationsprobleme“ der Mitarbeiter hin.
„Was für Leute, die bei ASA arbeiten wollen, noch schlimmer ist, ist, dass keine realistische Aussicht darauf besteht, dass sie im Laufe ihres Berufslebens U-Boote haben.“
Der Aukus-Pakt sieht vor, dass Australien mindestens drei und möglicherweise sogar fünf in den USA entworfene und gebaute Atom-U-Boote der Virginia-Klasse kauft, die in den 2030er Jahren in Dienst gestellt werden sollen.
Im Vorfeld der Übernahmen planen Großbritannien und das Vereinigte Königreich frühestens ab 2027 die Einrichtung einer rotierenden Präsenz eines U-Boots der Astute-Klasse der Royal Navy und von bis zu vier U-Booten der Virginia-Klasse der US Navy bei HMAS Stirling, einem Stützpunkt der Royal Australian Navy in der Nähe von Perth .
