Meinung: Warum eine „ehrenhafte“ Entlassung Teil eines unehrlichen Systems ist

Letzten Monat hat das Pentagon automatisch 800 der geschätzten 13.000 Veteranen wurden ehrenhaft entlassen der während der „Don’t ask, don’t tell“-Ära von 1994 bis 2011 mit weniger ehrenvollen Entlassungen aus dem Militär gedrängt wurde. Sogar 13.000 ist wahrscheinlich eine Unterzählung. In einigen Fällen wurden die Militärangehörigen präventiv entlassen, wenn ein Kommandeur Homosexualität vermutete, es aber an Beweisen mangelte. Die Schätzung des Pentagon berücksichtigt auch nicht Veteranen, die vor 1994 aufgrund ihrer sexuellen Orientierung ausgegrenzt wurden, als die automatische Entlassung die formelle Politik war.

An diesem Veteranentag sollten wir über die Bevölkerung der Veteranen nachdenken, die in einem Prozess entlassen wurden, der noch immer von subjektiven Vorstellungen von Ehre und Schande geprägt ist. Der aktuelle Showdown mit LGBTQ+-Veteranen ist für das Pentagon eine Gelegenheit, sein archaisches militärisches Entlassungssystem zu überdenken.

Seit dem Ersten Weltkrieg hat das Militär die Leistungen der Veteranen an die Charakterisierung ihrer Entlassung geknüpft. Am häufigsten sind „ehrenhaft“, „im Allgemeinen ehrenhaft“, „anders als ehrenhaft“ und „unehrenhaft“. Den einzelnen Militärkommandeuren wird über diese Unterscheidungen ein Ermessensspielraum eingeräumt, sodass die Entscheidung über Ehre oder Schande in ihren Händen liegt.

Seit dem Zweiten Weltkrieg 2,36 Millionen Veteranen hat eine nicht ganz ehrenvolle Entlassung erhalten. Jeder Dienst variiert in wie sie diese Emissionen verteilenAuch. Obwohl nur etwa 10 % der Marines und Flieger eine andere als ehrenvolle Entlassung erhalten, ist dies bei etwa 20 % der Armeesoldaten der Fall.

Selbst eine scheinbar harmlose Herabstufung – von „ehrenhaft“ zu „allgemeine Entlassung unter ehrenhaften Bedingungen“ – macht einen Unterschied. Die Gesundheitsversorgung des Department of Veterans Affairs steht denjenigen automatisch zur Verfügung ehrenhafte und allgemeine Entlassungscharakterisierungen. Vorteile des GI-Gesetzes nach dem 11. Septemberist jedoch nur denjenigen vorbehalten, die über eine voll ehrenvolle Entlassung verfügen. Ohne sie kann ein Soldat nicht die vollen Studiengebühren und Studiengebühren an einer öffentlichen Universität sowie eine Zulage für Unterkunft und Bücher erhalten – ein Betrag, der leicht 100.000 US-Dollar erreichen kann.

Dies ist bestenfalls eine unvollkommene Praxis, die nie einheitlich angewendet wurde. Es macht den größten Arbeitgeber des Landes – das US-Militär – einzigartig und knüpft den Anspruch auf Sozialleistungen an die Wahrnehmung von „Ehre“ in der eigenen Arbeitsleistung. Während und nach dem Zweiten Weltkrieg, z.B. etwa 50.000 Militärangehörige – bei denen es sich überwiegend um Menschen mit dunkler Hautfarbe, Frauen und LGBTQ+ handelte – erhielten „Blue-Ticket-Entlassungen“, die ihnen den Anspruch auf Sozialleistungen verwehrten. In letzter Zeit haben einige Kommandeure ihren Ermessensspielraum zum Vorstoß genutzt militärische Opfer eines sexuellen Traumas und diejenigen, die leiden Posttraumatischer Stress mit weniger als respektablen Emissionen.

Ich habe mit Dutzenden Veteranen, die keine ehrenhafte Entlassung erhalten haben, und ihren Familien gesprochen und den verursachten Schaden aus erster Hand gesehen: eingeschränkte Karrierechancen, eingeschränkter Zugang zur Gesundheitsversorgung. Auch das Fehlen einer „ehrenhaften“ Dienstbilanz ist in der Veteranengemeinschaft ein Stigma. Viele Organisationen Websites Sag es Berechtigung erfordert eine vollständige ehrenhafte Dienstcharakterisierung, so dass Veteranen sich fragen müssen, ob sie „echte“ Veteranen sind.

Abgesehen von der kleinen Untergruppe der automatischen „Nicht fragen, nicht erzählen“-Upgrades ist es allen anderen überlassen, ein Upgrade selbst zu beantragen. Einige schwanken, weil die Wiederaufnahme des Kontakts mit dem Verteidigungsministerium wie Salz in die Wunde zu streuen scheint. Andere schrecken vor dem Verfahren zurück, das Monate bis Jahre mit der Einreichung von Unterlagen, der Teilnahme an Anhörungen und dem Warten auf die endgültige Entscheidung dauern kann. Upgrade-Anfragen für die „Don’t ask, don’t tell“-Ära gibt es überall, aber auch bei der Marine und dem Marine Corps verweigern 23 % und 18 %dieser Upgrade-Anfragen.

Entlassungsprüfungsausschüsse haben auch Upgrades für Militärangehörige genehmigt, die nicht ordnungsgemäß entlassen wurden und unter Krankheiten wie posttraumatischem Stress und traumatischen Hirnverletzungen litten. Dennoch sind die Erfolgsquoten für andere Veteranen, die ein Upgrade anstreben, niedrig: Das Naval Discharge Review Board gewährte nur Erleichterung 33 % der Verletzungen mit einer psychiatrischen Haftstrafe zwischen April und Juni 2024.

Das Pentagon sollte ein neues System mit weniger Emissionsarten und objektiven Messungen erforschen. Zumindest sollte der Anspruch auf VA-Leistungen die Dienstzeit anhand einer transparenten, gleitenden Leistungsskala belohnen, die sich mit der Länge der beruflichen Laufbahn erhöht.

Eine Diskussion über das veraltete und oft unfaire Entlassungssystem des Pentagons begann bereits vor dem Ende des „Nicht fragen, nicht erzählen“, aber es wurde wenig unternommen, um Alternativen zu erkunden. Der Ermessensspielraum der Kommandeure ist im aktuellen System zu groß, wodurch diejenigen, die ihrem Land dienen, unnötigerweise der Gefahr von Voreingenommenheit ausgesetzt sind. Wir sollten nicht zulassen, dass Veteranen aufgrund subjektiver Vorstellungen von Ehre und Schande durchs Raster fallen.

Ryan Haberman ist ein Veteran der Armee und leitender Politikanalyst bei Rand, wo er sich hauptsächlich auf nationale Sicherheitsstrategien und Fragen des Regierungspersonals konzentriert.