Cindy Chavez: Eine Nachricht, als sie ihr Amt verlässt – die Kommunalverwaltung funktioniert

Nachdem ich zwei Jahrzehnte in gewählten Ämtern auf Stadt- und Kreisebene im Santa Clara County verbracht habe, habe ich etwas über die Beziehung zwischen Regierung und Volk gelernt – etwas, das ich nach meinem Ausscheiden aus dem Amt mitteilen möchte und möchte.

Kommunen können verantwortungsvoll und pragmatisch arbeiten. Wir können lokale, nationale und globale Probleme auf unsere Weise reduzieren. Wir können uns unseren Problemen und Sorgen stellen und die Vitalität unserer Gemeinschaft nutzen.

Denken Sie an die COVID-19-Pandemie, eine Katastrophe, die bei vielen ein Gefühl der Machtlosigkeit hervorruft und jeden Winkel unseres Planeten in Mitleidenschaft gezogen hat. Die Bewohner des Landkreises wollten und brauchten medizinische Versorgung, Impfstoffe, Informationen, Transportmittel und mehr. Diese Bedürfnisse manifestierten sich in unserem gesamten Landkreis mit 2 Millionen Einwohnern. Unsere Bezirksverwaltung und das Gesundheitsministerium haben bei diesem Problem die Vorreiterrolle übernommen und den Standard für die Reaktion im Rest des Landes festgelegt.

Weitere Beispiele gab es vor sechs Jahren, als die Krankenhäuser O’Conner und St. Louise verkauft werden mussten, und in diesem Jahr, als das Regional Medical Center mit Kürzungen bei der Schlaganfallversorgung und anderen wichtigen Dienstleistungen begann. Dabei handelte es sich um Themen des Privatsektors; Wir hätten leicht aufgeben und das Vermögen der Gemeinschaft auf der Strecke bleiben können.

Stattdessen organisierten und forderten Gemeindemitglieder den Erhalt dieser lebenswichtigen Gesundheitsdienste. Die Grafschaft reagierte mit dem Kauf von O’Connor und St. Louise. Der Kauf des regionalen medizinischen Zentrums ist im Gange und die Dienstleistungen sollen in Zukunft wiederhergestellt werden. Ganz einfach: Diese Anschaffungen haben Leben gerettet und werden noch viele weitere retten.

Was ist es an der Kommunalverwaltung, das es ihr ermöglicht, solche Erfolge auf einzigartige Weise zu erzielen? Ich glaube, dass es das Ergebnis der Demokratie auf lokaler Ebene ist.

Die Kommunalverwaltung ist zugänglich und verfügt über direkte Interaktionen. Für die Bewohner ist es nicht schwer, vor den Sitzungen des Stadtrats oder des Bezirksaufsichtsrats persönlich oder virtuell zu sprechen.

Die Kommunalverwaltung ist offen und unterliegt dem Brown Act und dem Public Records Act, um sicherzustellen, dass Geschäfte dort getätigt werden, wo die Bewohner sie sehen können.

Die örtlichen Behörden hören zu. Selbst wenn ihnen gesagt wird, was sie nicht hören wollen, versuchen sie zu antworten. Dies liegt daran, dass die meisten Kommunen relativ kleine Kreise, Städte oder Gemeinden repräsentieren. Unzufriedene Bewohner können einen Ersatz organisieren. Es kommt zu erfolgreichen Rückrufen.

Die Kommunalverwaltung ist pragmatisch. Wir konzentrieren uns auf Themen, die den linken oder rechten Flügel der Politik möglicherweise nicht verärgern oder zu großen Intrigen führen. Der Bau von Bibliotheken, das Pflastern von Straßen, der Betrieb von 911-Systemen oder die Reaktion auf medizinische Notrufe veranlassen Mitarbeiter dazu, sich auf die Realität statt auf Rhetorik zu konzentrieren.

All diese Merkmale der Kommunalverwaltung befähigen uns, Veränderungen herbeizuführen und etwas zu bewirken, während wir uns auf staatlicher und nationaler Ebene möglicherweise machtlos fühlen. Der hier vorgenommene Wandel kann als Vorbild und Inspiration für größere Veränderungen auf höheren Regierungsebenen dienen.